第1页共3页建设系统个人工作述职报告各位领导、同志们：二00三年在局党组和局长的正确领导下，在全体机关和直属单位干部、同志们的关心、支持下，带着分管的科室、部门的全体同志较好地完成了年初下达的各工程标任务。现就自己一年来的思想、工作情况向大家作一汇报。一、去年一年来的工作。加强学习、努力提高践行“三个代表〞重要思想的根本认识。一年来，始终把实践“三个代表〞重要思想作为自己工作中的根本。建设局的工作点多面广，较多的涉及群众的利益，因此在工作中始终本着群众利益无小事，为基层服好务作为工作的出发点，边学习边总结边提高。认真实践“三个代表〞重要思想，深刻领会其精神实质，一句话就是要把对其深刻的认识与实际的工作结合起来，工作中处处要表达好“三个代表〞，因此，在端正认识态度的同时，不断地加强了对理论知识的学习，通过中心组学习，上岗培训等多种方式不断地树立执政为民思想，不断地提高道德修养。抓住重点，切实做好整顿和标准建筑市场的各项工作。目前，我市的建筑市场是较为混乱，既有普遍性也有特殊性，因此，整规工作责任重大，任重道远，我分管的工作中这是最为突出的，最为紧迫的方面。怎么入手。怎么抓。我始终在思考，经过认真调查研究，决定从抓主要矛盾和关键环节入手，从源头上来解决突出问题。因此突出了两个环节，即资质管理环节和招标投标环节。1、以资质管理为手段，不断加强企业的信用体系建设。我市目前有施工企业xxx家，这些企业的级别、规模、资金、人员素质等都参差不齐，总的来讲数量较多、质量较差。要整合我市的建筑资源，变数量优势为质量优势，从而提高企业的竞争能力，必须严把资质审查关。因此，今年年检把关严格有x家企业不合格，有x家企业根本合格。同时对工程经理资质将在20xx年3月年检完毕，我想通过对企业和人员的资质严格把关，把不讲信用的企业和个人清出建筑领域，净化建筑市场。第2页共3页因此，去年主持草拟了、、、等相关文件，预计今年初将逐步出台。通过上诉措施逐步地建立起我们建筑领域的信用体系，提高企业的综合竞争能力，减少和杜绝违规行为的发生。2、强化投标资格与违规行为挂钩，不断加强对招投标的管理。整顿和标准建筑市场秩序，表达招投标公开、公平、公正的原那么，促进投标的科学化、民主化。在完善评标方法的根底上，去年组织招标站先后草拟了、、、、等结合实际且有操作性的配套的规章制度。同时，严格把施工企业质量平安事故，恶意拖欠民工工...
