第1页共5页银行平安自查报告范文3篇银行平安自查报告今年以来，我行积极落实从严治行的方针，做好平安保卫工作，完善内控程度，强化内部管理，切实防范金融风险，杜绝案件事故的发生，取得了较好的成效，保证了我行平安稳健高效经营。一、加强组织领导，落实工作责任制。我行成立了支行平安保卫、综合治理（创安、禁毒、普法和依法治行）领导小组，认真落实平安保卫目标管理和领导责任制，将平安保卫工作纳入全年工作方案，与支行营业部、各分理处负责人都签订了平安保卫目标管理责任书，做到谁主管、谁负责。并根据市人行要求和本行实际制定印发了，明确各级负责人平安保卫工作职责，做到一级抓一级，分工到位、职责明确、相互配合、层层落实。二、不断健全内控外防机制，切实落实各项规章制度。一是做好日常平安保卫根底工作。首先是积极组织全行员工认真学习中国工商银行员工行为守那么（以下简称守那么）、中国工商银行关于对违反规章制度人员处理暂行规定、中国工商银行内部控制暂行规定、平安保卫责任书等，加强全行员工法制教育，提高全行员工平安保卫意识。其次是加强经警队伍建设。今年屡次组织全行保卫、经警、交接人员的制度学习和培训，标准保卫工作操作。特别是强化了经警军事业务训练、防爆枪训练及经警人员的考核工作，对经警进行技能考核，优留劣汰，进一步提高了保卫队伍的整体素质。同时做好员工动态管理工作，积极掌握员工工作和业余生活情况，对疑心有不良行为的或经商行为的员工进行重点监控，并对广阔员工进行防抢预案演习，熟练掌握有关平安保卫设施操作要领，明确报警。还拔出大量保卫专项资金，及时更新一局部已老化的技防设备。总之，在技防、物防、人防上进行大投入，把好人防、技防、物防关，及时消除案件事故隐患，防患于未然。二是定期召开防范案件分析会，及时传达上级行有关文件精神，通报有关案情，研究工作中出现的新问题、新情况、新特第2页共5页点，分析本行管理工作的薄弱环节和漏洞隐患，并针对本行的薄弱环节，采取相应对策，对不良苗头立足于早发现、早教育、早防范，防患于未然。三是定期或不定期地对所辖各机构部门进行严格检查，包括进行现场检查与考核，强化我行各项规章制度的全面落实，经常组织专业部门人员加强对重点部位、重点岗位和重要环节执行规章制度情况的检查，对发现有违规违法行为严厉查处，及时整改。尤其是不断强化平安保卫工作的检查落实，坚持每周的保卫科长检查制度及每月的分行行长...
