第1页共3页平安生产管理述职报告平安生产事关我站开展全局，责任重于泰山，使命高于一切年末做好是非常有必要的，下面为大家分享一篇关于范文，希望大家在工作中都重视平安。尊敬的各位领导、同志们：本人自2023年8月17日进入平安科工作以来，以尽快融入团队进入主角为切入点，以岗位工作为中心，围绕集团公司和我矿的开展大局，不断提高自身素质，增强业务潜质，适应我矿迅速开展的需要，认真完本钱职工作和上级交办的各项工作任务，现将具体状况汇报如下：一、工作回忆1、尽快适应新的工作岗位，顺利完成主角转变。未进入平安科工作之前，我长期在采煤一线工作。2023年8月17日，经公司领导安排进入平安科工作。平安管理工作不一样于工区管理，它是一项牵动全盘、稳定全局、确保企业稳定开展的头等大事。我首先转变思想，从着眼于全局的角度去思考问题，同时，尽快融入到新的团队当中，迅速进入主角，全身心的投入到工作当中。用心深入到现场，查找平安隐患，了解各生产单位平安现状并认真分析、制定措施。本着吃苦耐劳、谦虚谨慎的态度，我不断加强业务学习，戒骄戒躁，端正做人、做事的态度，为自己各项业务的开展做好了铺垫，顺利完成主角的转变。2、加大隐患排查治理工作，确保平安生产。在总结历年来隐患排查治理经验的根底上，用心探索新的方式、方法。充分发挥隐患排查治理信息平台以及电子led显屏的重要作用，及时准确发布上级检查指令、本单位平安大检查指令及处理决定、平安隐患整改指令卡和“三违〞处分等平安信息。结合我矿实际，修订完善了平安检查制度。实行“三结合〞的方式，即定期平安大检查与日常检查相结合;突击抽查与日常检查相结合;跟班现场监督检查与日常检查相结合。进一步明确了平安检查的时刻、次数、参加人员、检查资料第2页共3页设立了奖惩机制，使平安检查制度化、标准化，真正发挥其现场监督检查作用，为不断提高我矿本质平安化水平奠定了更好的根底。全年共组织平安大检查、平安互查、抽查活动50余次，下达各类平安隐患整改指令546余条，整改完成率为20230%。同时迎接上级平安检查22次，其中xx监察分局3次，xxx煤炭局5次，xx煤炭局及xx集团各项检查14次。自相矛盾造句3、严格落实平安员量化考核实施细那么。根据平安员日常量化考核、业务考试、民主测评等综合考评方法，不断强化现场监管的职责心，提高平安员的执行力以及自觉开展业务知识学习和现场管理的用心性。4、加大了“三违〞处分力度。坚持教育与惩罚相结合...
