培育选拔优秀年轻干部调研报告参考参考范文〔1〕习近平总书记在全国组织工作会议上强调，要做好新时代年轻干部工作，大力觉察培育选拔优秀年轻干部，“建设一支忠实贯彻新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚洁净担当、数量充分、布满活力的高素养专业化年轻干部队伍。〞优秀年轻干部是党的贵重人才，是推动党的事业接续进展的中流砥柱。近年来，xx坚持把培育选拔优秀年轻干部纳入组织工作大局中统筹谋划、协同推动，不断优化完善年轻干部成长链条，促进优秀年轻干部脱颖而出、成长成才。一、亮点工作一是留意源头建设。着眼现实需求和长远需要，畅通年轻干部入口，持续加大选调生、高校生村官、公务员等招录力度，大力引进紧缺急需专业优秀年轻干部，吸引更多“双一流〞高校、紧缺专业、事业单位优秀年轻人才进入党政干部队伍。202x年以来，考录高校生村官xx名、选调生xx名，招录公务员xx名，从事业单位调任xx名年轻人才为县管领导干部，切实保障年轻干部队伍数量，始终保持总量充分的“优质活水〞。二是留意研判觉察。坚持“备用结合，择优选拔〞原那么，每年由县委常委带队深化开展回访调研，重点觉察一批35岁以下的优秀年轻干部，经过党组织书面推举、考察组调研了解、组织部集中研判、县委常委会集中审定“四道关口〞，准时把在基层一线、脱贫攻坚、项目建设、信访维稳等压力大、责任重的岗位上表现优异的xx余名优秀年轻干部纳入县后备干部队伍，保证使用上有梯队、选择上有空间。三是留意分类储藏。统筹全县干部资源，把优秀年轻干部依据年龄、性别、学历、专业特长、共性特征、工作经受等分类建立台账管理。着眼我县进展需要，分党政综合类、经济金融类、城建规划类、社会管理类、农业农村类、文化旅游类、历史考古类建立优秀年轻干部人才库，每年结合干部学习经受。二、主要做法1、加强沟通，为年轻干部积累经验供给舞台。我们一方面实行年轻干部定期沟通制度。针对一些年轻领导干部长期在一地任职，作用发挥受到确定限制的状况，制定干部在一地任职的期限和重点热点岗位沟通的规定，让那些较有潜力的年轻干部到不同的工作岗位上进行全面的培育熬炼。近两年，我们利用县乡班子换届的契机，共沟通年轻干部xx人。另一方面接受各种沟通形式培育熬炼干部。选派优秀中青年干部参与企业两个置换、xx教育学教活动、农村建整、农业结构调整等中心工作，让年轻干部在多个岗位上得到熬炼和充实。2、强化培训，为年轻干部提高素养铺...
