1车间主任述职报告优选参考参考范文〔四篇〕车间主任述职报告优选参考参考范文述职报告假设写得优秀些，很多状况下是可以起到事半功倍的效果的，总结了过去，规划下将来，甚者还可以在上级领导心中树立不错的印象，有利于日后的进展。下面的办公室欧阳老师给大家带来一些关于车间主任的述职报告，期望对大家有所挂念。车间主任述职报告1尊敬的领导：您好!2我是_x车间党支部书记，车间主任。我在厂党委和生产副厂长的直接领导下，全面负责_x车间的党支部建设和车间各项生产工作。在20_年度工作中，我主要做了以下几方面的工作：一、提高生产方面的管理水平和管理力度，确保装置平安、稳定、长周期、满负荷、优化运转20_年年初我们制定了全年生产_x：2023吨、_x：3000吨的生产目标，但由于20_年我车间装置只开车运行了8个3月，同时3月份_x工段又改为生产_x、所以全年只生产_x1720吨，距离目标产量相差280吨，全年共生产_x3950吨，超出目标产量950吨。_x吨产品原材料消耗同比上年节省133.9元，能耗本钱比上年同期降低56.04元;_x吨产品原材料消耗同比上年节省135.26元，能耗本钱比上年同期降低67.26元。今年1月，我车间热油炉因导热油使用时间过长，导致凝固点降低，造成了热油炉加热管烧毁的非停车事故，我们在全力恢复生产的同时，认真查找发生事故的具体缘由。在厂领导和各科室的大力支持与挂念下，重新定做了加热4管，使我们在最短时间内恢复了正常生产。在今年3月份，我车间依据工厂要求将_x工段改为生产_x，我带着车间干部员工细心组织筹划，仅用7天时间就完成了_x工段的停车、清洗、置换和开车工作，顺当生产出合格的产品，成为_车间历年来改产工作质量最好，速度最快的一次。在今年9月份装置开车过程中，我们遇到了前所未有的困难，一方面装置人员少、工作量大，成为这次开车的主要困难。另一方面车间设备管线、仪器仪表老化、腐蚀严5峻，年久失修，经常发生管线泄漏、仪表失灵等问题。为了确保装置能够一次开车成功，我们针对装置实际状况制定开车及措施，周密筹划、细心支配。为了能够准时把握生产进度，准时处理开车过程中消灭的问题，我同车间李华忠副主任以及职能人员，连续在车间工作六天六夜，最终确保我车间两个工段一次开车成功。在今年10月初，我车间装置运转消灭特殊，催化剂配制釜的出料管线频繁的消灭堵管现象，我带着职能人员一方面分析发生堵管的缘由，一方面组织人员进行疏通管线，由于物料温度很高，苯胺和邻甲苯胺蒸汽致使多...
