电力公司领导述职报告各位同志：我自从2023年起开始担任××电力公司经理一职，已经有××年了。今年，我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下，紧紧围绕年初既定的方针目标，以践行科学开展观活动为主线，充分发挥和调动积极因素，同心同德，攻坚克难，创造了“标准、提升、跨越〞三年开展战略的良好开端，年初公司在外部经营环境极为不利的情况下，千方百计筹措资金，积极寻找煤炭资源，保证了正常平安生产，保证了省会广阔居民的正常采暖用热，使今冬采暖季到达了近几年最好水平，今年公司无重大人身伤亡事故，到达了五零一低的平安责任目标。公司各项工作均取得长足进步，现在我将工作情况汇报如下，请予评议。一、树立信心，明确目标，努力完成全年工作任务在今年的工作中，××电力公司全面贯彻落实科学开展观，继续解放思想、转变观念、实事求是、与时俱进。坚决不移地以践行科学开展观为引导，坚持开展是公司各项工作的第一要务，坚持经济效益是衡量企业优劣的标准，坚持以人为本是企业开展的管理理念，加快公司的体制改革和机制创新进程。努力实现公司全年资产经营目标，促进公司系统的全面协调开展。今年，公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发，它是一个热电企业不可再生的资源，要加强热力管网的建设和资源的整合力度，主动承担社会与企业责任，躲避眼前与短期效应，积极开发供热市场，尽可能减少投资风险，塑造新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中，我认为必须树立大局观念和忧患意识，无论是管理部门还是企业负责人，要心系社会、心系企业、心系职工，抓好热用户的开发、建设、效劳等各个环节，吸取过去几年来公司在热力市场开展过程中的教训。公司通过加大力度促进电站效劳产业的开展，形成以热电联产为主营，电站效劳上下游协调开展的产业格局，积极探索粉煤灰利用、新型建材、环保产业、房地置业、高新技术、再生能源的开展思路。二、加强公司各项工作建设（一）平安生产管理上。我们继续坚持“平安第一，预防为主〞的方针，认真贯彻国家平安生产法和公司平安工作的各项平安生产管理制度，全面实施公司年度平安管理工作要点。牢固树立平安生产无小事，麻痹思想要不得的观念，确保平安工作万无一失。同时结合企业自身特点，不断健全、完善各项平安管理制度和监督体系。认真落实各项平安措施，进一步提高公司系统平安管理水平。（二）在机组关停工作上。公司各级领导和部门清醒地认识到由于受国家宏观政策影响，...
