第1页共7页局长竞聘报告范文3篇局长竞聘报告尊敬的评委、领导及同仁：今天，我荣幸地站在这里演讲，竞选工商局长职位，首先要衷心感谢xx局的领导，没有你们改革干部任免电度，实行公开、公平、公正的竞聘，我不可能有此时机;其次，要衷心感谢局机关的全体同志和各工商所的领导，没有你们的信任和推荐，我不可能成为正式的候选人。。时光易逝，往事如昨。19年，初入工商部门，是工商所的同志以面对生活、面对工作的热情，唤起了找对人生价值的重新考虑和认识。19年到工商所任副所长挂职锻炼，后主持全面工作，19年xx分局任分局长，锻炼了我的工作能力，使我对工商部门的工作有了护深层次的认识。我热爱工商工作，我热爱工商部门，工商部门是我家，我为拥有这样的家而感到自豪与骄傲。经分局全体干部职工畅所欲言的开展两费停收后工商部门干什么、怎么干大讨论活动，现将讨论情况归纳如下：一、转变思想、更新观念、增强紧迫感，解决思想问题1、解决个体和集体的问题，增强集体主义感;2、珍惜缘分、精诚团结，共同把分局工作做好;3、积极主动，增强效劳意识和工作责任心、危机感，解决缺乏动性、责任心，干工作是否用心的问题;4、增强效劳意识，做好对广阔非公经济的监管和效劳;5、尽心尽责、尽力做好本职工作。6、严格要求自己，遵守各项工作纪律和制度。二、加强学习，提高素质，解决是否会干、怎么干的问题1、加强政策理论的学习，贯彻执行好三个到位、六个好的工作目标;2、树立学无止境和终身学习的理念，加强工商法律、法规和业务的学习教育培训，提高执法水平，增强工作能力，解决是否会干的问题;3、结合工作职责，向熟练掌握工商业务、法律法规的同志第2页共7页学习，形成互帮互学的良好气氛。三、行动上要发生深刻转变：1、加大执法力度、抓住机遇如节日市场监管等，积极查找案源，拓宽监管领域;2、转变监管方式，积极主动性加大巡查力度，促进工商职能到位;3、增强主观能动性，积极主动做好食品平安检测和监管;4、从收费型工商行政管理职能向监管型、效劳型工商职能转变，确实履行好职责，监管好市场、效劳好经济社会的又快又好开展这次竞争上岗是机构改革工作的一个重要程序，是我局选拔任用内设机构负责人，充分发扬民主，表达民意的具体步骤，使每个同志都有时机在同一起跑线上公平竞争，对发挥我局潜在人才资源及智能优势，全面推动各项工作将产生不可估量的积极作用。我始终认为。一个人的某一方面的智慧和能力是有限的，每一个人都不...
