第1页共2页急救中心主任述职报告优秀2023年，急诊科在医院党政和主管院长领导下，在兄弟科室的配合支持下，经过我科全体工作人员的共同努力，完成了年初制定的各项工作指标和任务，取得了较好的社会效益和经济效益，赢得了广阔患者的认可，现就急诊科的工作做如下述职，请予评议。一、2023年主要工作年度内，急诊科全体医护人员精诚团结、发奋进取、克服各种困难，发扬吃苦耐劳、敢于拼搏、无私奉献的工作精神。做到了出诊迅速及时、现场救护准确到位、院内抢救快捷有序，为我市人民的平安健康构筑了有力的医疗救护屏障。年度内，急诊科共接诊患者2.5万余人次，救护车接诊患者1600余人次，院内抢救300余人次。接诊三无人员20多人次，并进行了妥善处置。全年完成业务总收入近400万元，相比去年有了较大的增长。二、其他工作方面1、工作中始终坚持以健康为中心的效劳理念，时刻为病人着想，不断强化效劳意识，切实为病人解决实际问题。屡次受到患者好评。2、全科职工严格遵守医院的各项规章制度及各种法律法规，严格执行各种医疗操作规程，无医疗事故发生。3、加强科室医务人员的业务学习与培训，如。在院领导的支持下，今年科室添置了美国产’萨博’心肺复苏机，并进行了科室全员培训与考核，现运行状态良好，增加了抢救成功率。4、根据二甲复审的要求及上级医院的经验，我科对相关医疗文书进行的调整，增加了门、急诊记录等工程，减少和防止了医疗纠纷及过失的发生。5、在历经2年的二甲复审中，经过全科的共同努力，众志成城，急诊科最终向评审专家组和医院交上了一份满意的答卷。过去的一年虽然取得了一些工作成绩，但仍存在一定的缺乏第2页共2页距离广阔患者对我们要求还有一定的距离，医患沟通有待进一步完善，医疗文书的标准化书写还需加强，急诊急救水平有待进一步提高。急诊科2023年工作方案如下：一、稳固的已取得的工作成绩，取长补短，争取再创佳绩；二、严格遵守医院的规章制度，严格按医疗操作规程执行，杜绝违纪现象、杜绝医疗事故及防止医疗过失的发生；三、加强对救护车医护人员的管理，保障院外急救任务的顺利执行。四、加强医疗软件的管理，重点是处方、各种辅助检查单、门、急诊记录的标准化书写，使医疗文件的书写有进一步的提高。五、加强业务学习，不断提高技术水平，积极参加上级组织的各种业务学习和进修培训，积极参加院内及科室的各种业务学习，加强各种急诊急救知识及应急能力的演练工作。六、盼望在新医院搬迁后使急诊科...
