12023年财务总监个人年终述职报告我叫，今年月被调任为公司财务总监一职。在我担当财务总监这三个月以来，在公司领导的关心和全体财务工作者的关心、支持下，我勤奋努力，思想上乐观要求进步，工作上奋勉努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的力量都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。一、2023年工作回忆(一)加强学习，提高素养自担当财务总监以来，我始终自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，2不学习就不能创先争优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行方法，预算管理暂行方法等各项规章制度，娴熟把握会计核算的各个环节，认真学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的力量。(二)履行职责，强化效劳工作中，作为财务总监，我领先垂范，树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责，不断提高工作力量和效劳质量。一是加强财务管理制度建设，提高财务信息质量依据我公司原制定的各类财务管理内把握度的实际执行状况，为进一步标准财务工作、提高会计信息的质量，对原定财3务管理制度体系进行了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，选购管理制度、内部把握制度、发票管理制度、欠费管理制度。通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常通过开展的沟通会的形式，解决前期工作中消逝的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按确定的财务规章、程序有效地运行和把握。二是加强预算核算管理，提高财务工作执行力42023年，在上级主管部门的大力指导下，实行四项措施，强化财务预算支出管理，提高了财务工作的执行力。一是一是加强预算执行工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预算管理工作切实抓好，确保完成全年支出任务；二是精确编报用款规划。加快了项目工作进度，全面完成项目基建预算。在部门预算编制的根底上，按时完成了2023年公司选购实施规划草案编报工作，全面完成了2023年度预算编报工作，认真做好了集中支付账户用款规划编报工作，将根本支出和项目支出按月、季度的用款规划合理支配，力求到达均衡预算，均衡支出；三是完善预算执行动态监控机制。将上...
