1卫生院深入学践科学开展观调研报告一、目前我院存在的主要问题〔一〕现我院没有固定的业务用房和住院用房致使各项业务难以开展，业务人员的专业素质普遍下降。现我院职工工资需自苦10%，住房公积金，养老保险等一切业务费都由单位自苦，上级未投入任何业务办公费用。卫生资源配置不合理。我院及村卫生室等农村医疗机构的卫生资源〔人才、医技、设备〕难以满足农民群众的根本的医疗效劳需求。〔二〕财政投入资金少。投入缺乏是当前制约我院卫生事业开展的瓶颈问题。近几年来，我院卫生事业经费虽有较大幅度增加，但占财政总支出的比例却2逐年下降。基层医疗卫生机构根底设施薄弱，乡村卫生室的急危重抢救设备及根本医疗设施显著缺乏，设备日渐残旧和老化。〔三〕卫生人力缺乏。综合性医疗机构不同程度存在重医轻护现象，待遇较低；乡镇卫生院高学历、高职称、高技术卫生人才严重短缺，护理、放射、检验等专业技术人员学历及职称均偏低，存在专业性差异。医务人员收入虽逐年有所提高，但仍明显低于其他部门职工工资，乡村医生养老等问题缺乏具体政策和方法。待遇偏低和生活条件差严重影响了医务人员队伍的稳定性和工作积极性，也导致了人才流失现象3的发生。〔四〕局部根底工作不够扎实。一是新农合政策宣传力度不够，农民对此项工作了解不够，局部地区农民对新农合政策及报销问题不够了解。〔五〕医患纠纷调处机制不健全。少数病人因治疗效果不尽人意，表现出一些过激行为，甚至形成“医闹〞；医疗保险机制不健全、医疗纠纷的调处没有法规依循。〔六〕改革创新意识不强。局部领导和职工对“解放思想，科学开展〞认识缺乏，仍未跳出“以卫生办卫生〞的传统思维，不同程度地存在着“等、靠、要〞思想，致使一些工作停留在规划和讨论中，并未4付诸实际。少数干部职工因循守旧、墨守成规、安于现状，缺乏创新意识和主动效劳意识。〔七〕工作效率不高。领导干部深入基层，为基层效劳的意识不够强；医疗卫生机构存在效劳理念不强、效劳质量不高的现象；少数职工工作中推诿扯皮、畏难观望、效率低下；极个别医护人员甚至以貌取人，对待病人特别是农村病人态度生硬，效劳质量较差。建立健全与我镇经济社会开展水平相适应的公共卫生效劳体系，建立与社会主义市场经济相适应的医疗卫生管理体制和运行机制，加强卫生事业对经济社会开展和社会安全的保障作用，使人民群众享有费用5比拟合理、效劳比拟优质的根本医疗和卫生保健效劳，主要健康指标到达全县各乡镇...
