商业银行管理会计绩效管理应用案例分析论文商业银行管理会计绩效管理应用案例分析的论文商业银行管理会计绩效管理应用案例分析的论文商业银行管理会计绩效管理应用案例分析管理会计在19世纪早期从本钱会计核算制度起步,经过两个多世纪的开展，已经在实践中形成了一套较为完善的管理会计实务体系，既有本量利分析、全面预算、绩效考核等根底管理工具，又有谋划企业开展全局的价值链分析、战略管理会计等高级管理理念。从管理会计对商业银行产生的影响来说，主要有六大功能：全局谋划、财务预测、财务决策、本钱控制、绩效管理和财务分析。目前商业银行的热点是绩效管理，主要原因是监管部门对商业银行在平衡风险与收益、提高资本充足率水平、增强盈利能力方面监管要求在不断提高，将于明年施行的商业银行资本管理方法（试行）提出了储藏资本、逆周期资本、系统重要性银行附加资本的要求，进一步增加了银行的资本压力，同时，也是商业银行积极参与行业竞争、不断提高综合运营能力、逐步建立起与国际接轨的现代化银行管理体系的内在要求。一、商业银行绩效管理工具绩效管理工具主要应用于商业银行经营目标传导和绩效考评，包括责任会计、内部资产转移定价（fundstransferpricing，ftp）、资本管理、平衡记分卡、经济增加值（economicvalueadded，eva）与经风险调整后的资本收益率（riskadjustedreturnoncapital，raroc）等。（一）目前商业银行考核体系多数都使用了平衡记分卡管理理念，平衡记分卡包括财务指标和非财务指标评价二大块内容，而eva和raroc是财务指标中的主要评价指标，非财务指标包括客户、学习与成长和内部流程等。（二）责任会计、ftp和资本管理的结合运用，准确计量了eva和raroc这两个绩效考核中的关键财务指标，同时eva和raroc也成为评价ftp和资本管理水平的重要指标。2.1责任会计涉及银行的资产、负债、损益、本钱和费用，并通过即定的规划分配到各个责任中心，产品和客户，从而建立起完善的银行全本钱管理体系，同时明确了绩效考核的关键要素——考核的主体。2.2ftp是指商业银行内部向资金提供的单元确定提供资金的收购价格、向资金使用单元确定使用资金的本钱价格的一种定价机制，这里所指的单元可以是经营结构和业务条线等责任中心，也可以是产品、客户等，明确了考核主体的收购价格或本钱要求（廖继全，2022）。3.资本管理的主要内容是优化资本结构，将有限的资本合理地配置到各项业务中，建立适宜的资本管理操作平台和政策目...
