第1页共5页机关事务管理局班子述职报告多措并举强化管理扎实推进机关后勤保障工作——机关事务管理局班子述职报告2023年，在市委、市政府及市委主管领导的带着下，机关事务管理局始终坚持以“围绕中心、效劳大局〞为宗旨，以“事无巨细〞为原那么，以“精细的管理、坚实的保障、完善的效劳〞为目标，周密安排、精心组织，圆满完成了承担的各项工作任务，保证了市委、市政府各项工作的高效运转，实现了管理、效劳、保障工作的新提升。一、完善制度，标准管理，打造效能型机关。全面加强机关制度建设，以制度化、标准化管理为目标，不断提高机关工作效能。深入一线摸底数。班子成员积极深入到物业、会议、公寓、食堂等工作一线督导检查工作，实时跟进管理局的运行数据，并及时组织召开专题研讨会，对相关工作进行研究部署。制度完善促标准。先后制定出台了机关事务管理局物品采购制度、物业联查管理方法、机关事务管理局劳务派遣人员及临时工考勤请假制度、机关食堂管理制度、机关事务管理局司勤人员管理制度、公务用车管理制度、物业公司管理考核方法、创客广场管理方法、机关事务管理局工作呈批制度、机关事务管理局物品出入库管理及财务挂账制度等2023余项规章制度，通过各项制度与细那么的制定，各项工作的管理体系日趋标准。落实到位提效能。通过各项制度的全面执行，全局工作得到了强力推进，机关效能得到进一步提升。机关事务管理局劳务派遣人员及临时工考勤请假制度的制定，杜绝了劳务派遣人员和临时工工作懒散随意，上班不及时的现象，提高了工作效率；机关食堂管理制度的制定，不仅建立起食品采购、制作、销售全程监督审查机制，提高了食品饮用平安，还进一步降低了食堂运行本钱。与此同时，建立起的餐谱会审制度，使得食堂饭菜满意度得到全面提升，得到了就餐领导和职工的充分肯定；机关事务管理局司勤人员管理制度、公务用车管理制度的制定，对市委公务用车进行了进一步标准化管理，杜绝了公车私用、乱报票据等违规行为，降低了公车费用支出。第2页共5页二、细致安排，周密部署，打造精细化效劳。坚持“精细的管理、坚实的保障、完善的效劳〞工作理念，全力做好各项效劳工作。会议接待精于“细〞。注重各类接待活动的细节效劳，大到整体活动后勤保障的安排部署，小到一次会议室的安排布置，我们都会责令专人负责。会议活动开始前检查相关设备、精心布置会场，会议活动开始后进行全程周密效劳，会议活动结束后组织参会人员对效劳进行评测...
