第1页共5页校长述职报告范文——用激情点亮校园xx－－xx学年，我校在文教体局的正确领导下，以精细化管理和特色办学为目标，把制度建设和师德建设年作为保障，强化过程管理，“有序、有效〞地实施了学校的各项工作。全校教职工上下一心、共同努力，使得校园面貌日新月异，教育教学质量稳中有升，家长的满意度不断提高，师生对学校的认同感和归属感不断增强，使学校的各项工作跃上了新的台阶。根据工作安排，我将自己一年来的工作向全校教师作书面述职，接受大家的评议。一、思想、学习情况一年来，我跟全体教师一道，积极参加学习会，认真参加师德培训，主讲了师德报告，认真撰写师德剖析材料。学习法律法规教育，认真聆听专家的网上课堂，从而使自己具有了更丰富的精神世界，更先进的教育理念，更广阔的视野和更开阔的胸怀。工作中，能以大局为重，积极倡导民主、和谐、团结、实效的管理目标和团结、协作、大事商量、小事通气的工作准那么，能广泛听取大家的意见，减少决策中的独断性、盲目性和随意性。在处理内部事情时，尽量防止由于自己的处事不当给我们的教师带来伤痛；同时，面对社会及个别家长的无理取闹或无赖行径，能始终站在维护教师利益的立场上冷静地处理。能做到办事公正，平等待人，廉洁自律，遵纪守法。能勇于承担学校工作中作为第一责任人应负的责任，当工作遇到困难或出现失误时，从不埋怨别人，推卸责任，而是主动剖析自己的弱点、缺点，并与全体管理人员一道想方设法，努力战胜困难或纠正偏失，从不气馁、退却，始终保持乐观的心境，努力营造关系融洽、工作紧凑、心情愉快，不断进取的忙碌而又和谐的校园工作气氛。二、以师德建设年为契机，树优良的敬业精神带着一支具有良好职业道德精神、治学严谨、发奋向上的教师队伍，可以使引领学生文明守纪，勤奋乐学，积极向上，求第2页共5页真创新；学校人气旺，师生信心足，教育教学就会取得预期效果。我校根据局文件精神，结合学校自身实际，开展了一系列扎实有效的工作。1、以身作那么，增强师德建设的感召力学校管理人员在师德方面以身作那么，增强师德建设的感召力，促使教师自觉地标准自己的行为。同时，坚持“三做到〞，一是做到尊重和信任教师，将师德建设同解决教师实际问题的人文关心结合起来。二是做到始终坚持深入课堂，关注教师的专业开展。三是做到努力实施民主管理，向教师征询建议、充分发挥教代会的作用。2、加强有关师德内容的学习组织广阔教师系统学习了中小学教师...
