第1页共4页县国税局局长工作述职报告范文各位领导，同志们：2023年是〞十五〞方案的第一年，也是我受组织的委派，到××县国税局担任局长的第→年。按照组织原那么，我应对××县国税工作负全面责任。一年来，我依靠市局XX县区委、县政府的正确领导，依靠县局〞一班人〞的密切配合，依靠全局干部的大力支持，在税收工作中努力〞三个代表〞，夺取了全县国税系统两个文明建设的双丰收。下面，我从五个方面向领导和同志们述职，请予评议。一、坚决不移推进〞三位一体〞改革我上任后的第一件大事，就是全县国税机构改革。推心置腹地讲，面对改革，我个人可以作出多种选择：迟搞、小摘、不伤筋骨地摘，可求得轻松做官；早摘、大搞、积极主动地摘，国税事业就能抢抓机遇，求得新的开展，但这样做，个人的命运那么面临较大的风险。经过慎重抉择，我义无反顾地选择了后者。为了从总体上把握改革大方向，我抓了三件事：一是摸清实情。我带着人事股、办公室有关同志，深入调查研究，准确把握了县情、局情、人情。二是制定方案。经过周密筹划，我亲自参与制定了统揽全局改革的2023个配套方案，上报市局，得到了认可。这些方案在中逐步完善，对全系统的〞三位一体〞改革起到了指导作用。三是组织实施。在方案实施过程中，我顶住了方方面面的压力，抓住精简分流、竞争上岗等关键环节，坚决不移地抓落实，推进了改革的整体进程。在改革过程中，自己虽然历经安危、荣辱、成败的考验，但抓住了机遇，赢得了主动，为进一步深化国税改革奠定了基矗二、坚持不懈抓好各级班子建设从上任的第一天起，我就注重各级班子建设，在县局班子自身建设上，通过落实党组议事规那么以关于强化县局领导班子成员工作责任的决定和县局党组关于加强一把手监督管理的意见等制度，对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。同时，在改进领导方法上，引导大家不断加强学习，努力提高第2页共4页领导艺术，进一步增强了县局班子的凝聚力和战斗力。在中层干部和分局班子建设上，以改革为契机，通过竞争上岗，调整干部80余人次，使年龄结构、知识结构、专业结构得到明显优化，大大提高了中层干部的整体素质。在一般干部的调配上，实行双向选择，共调整岗位300余人次，促进了人员合理流动，实现了人力资源的优化配置，特别是县局机关及一些重要岗位人员的整体素质明显改善。通过坚持不懈地加强各级班子建设，为全县国税事业的健康开展提供了强有力的组织保障。三、精心组织税收业务工作我努...
