第1页共5页机关建设现状调研报告机关工作是粮食工作管理和效劳的关键环节。增强局机关建设的进程，就是为局实行职能效劳的进程，只要机关建设发生了成效，提高了水平，才干把局各个领域、各个层面、各个环节的效劳都搞好，然后推进粮食工作迈上新的台阶。机关工作水平直接决定着粮食局全体的工作水平，直接影响到全局中心工作的顺利进行，也直接关系着机关干部队伍的本身建设，为此，县粮食局就如何进一步增强局机关建设进行了专题调研。一、当前机关建设存在的主要问题及原因分析经过召开班子专题分析会，走访、座谈局部群众，组织行风评断面向系统内企业职工寻求意见等方法。我们以为粮食局机关工作的主流是好的，大多数干部职工可以在本职岗位上脚踏实地、勤勤恳恳，基层单位和群众对机关的效劳立场和工作形态总体上比较满意。机关建设在粮食开展建设的各关键期间，均做出了积极的努力，获得了优越成果。但认真总结、反思，当前机关工作与新期间粮食工作新要求比较，与机关效能建设要求比较，依然存在必然的差距。一是单个干部职工工作安于近况，开展认识与创新认识不强；二是单个股室和干部职工效劳认识不强、效劳质量不高，处理问题的才能不够，存在股室工作沟通不够，效率不高的问题。二是管理体制、机制上还存在着问题。如用人机制、竞争机制、鼓励机制、审核机制不健全、不完善；管理方法和管理手段落伍，一些做事顺序、审批手续过于繁琐。三是一些机关工作作风问题依然不容无视。单个机关党员干部工作责任心不强，存在不思提高，苟且偷生；单个党员干部怕担责任，职责范围内不敢勇敢作为，行动缓慢、推诿、迁延；机关依然存在上班时间从事与公事无关事宜的景象。四是党员指导干部在机关作风建设中“典范〞、“表率〞效果发扬不够。发生上述问题的主要原因。一是思想政治教育抓得还不够到位。思想政治教育方式和内容单一，缺乏针对性、实效性；党性磨炼缺少有用平台，形成党员干部梦想信心不坚决，对不正之风麻痹不仁，甚至趁波逐浪。二是制度规律执行不够严格。第2页共5页一些干部职工规律认识不强，在执行公事规律时呈现“打扣头〞景象，后果招致规律松懈、制度废弛。三是管理监督机制还不够健全。一些绩效考评机制存在方式主义、走过场景象。还有一些机关管理制度不够健全，规那么比较笼统，缺乏可操作性，破绽较多，没有约束力。单个干部职工善做外表文章，言而无信，说一套，做一套，单个指导干部执行制度不自觉，形成上行下效，使制...
