综采队党支部书记述职报告机运队党支部书记述职报告机运队党支部书记述职报告在今年3月份我担任机运队党支部书记以来，在公司党委和矿党委的领导下仅仅围绕党支部十好竞赛细那么、党建绩效管理评价体系的推行完成情况，始终坚持“抓班子、带队伍、创环境、促开展〞的工作思路，积极探索新形势下支部工作新路子，把绩效观念、管理观念、评价观念、系统观念运用到工作当中，切实将党支部十好竞赛和党建绩效管理评价体系落实到日常工作当中，为全队各项生产经营目标顺利实现打下了坚实的政治保证，现就我在担任支部书记以来的工作进行述职，请各位领导给予指正。一、系统综合排名情况：在支部综合评价结果中，我支部在2023年至2023年期间系统排名中较以往相比拟为靠后，其主要原因是刚刚步入支部书记一职，一是对党支部十好竞赛细那么的运行掌握还不够全面、透彻，自己没有能够及时准确掌握规定动作和要求内容，造成局部工作落后；二是在工作创新意识上有所欠缺，观念意识不到位，在今后的工作中我一定会认真学习，取长补短，从而促进支部工作的顺利有序开展。二、以党建促生产，发挥支部战斗堡垒作用：在日常的工作中我们始终将支部工作与队组重点工作相结合，做到了以党建促生产、以党建效劳于平安生产目的。在制定月度重点工作时我们以矿上的作业方案、党建工作安排、矿上安排各项活动、职工平安思想、生产重点、机电系统会、生产系统会、平安例会和队干工长管理以及上月的遗留问题等“十条〞依据去做，在六月份为保证2105工作面顺利出煤，我支部紧密结合“十条〞依据，开展了“我为平安生产添荣耀、岗位奉献立新功〞活动，活动开展以来我支部积极组织党员成立技术攻关小组，落实分解责任，在此期间全队党员共同针对21皮带由于地鼓造成跑偏进行了调偏，针对机尾溜口挡煤板出煤不畅，容易出现涌机头这一想象，技术攻关小组成员申志平勇挑重担，每天坚持下井跟班就到21溜口盯守观察，最终拿出解决溜口出煤不畅的方案，组织人员对溜口进行了改造，为2105工作面的顺利有序出煤提供坚强的保障；在八月份为确保23采区高效掘进，我支部在广泛征集党员意见的根底上，结合“十条〞依据对年度方案书重新进行了审核改良，重新制定了八月份的绩效任务、绩效措施、落实了责任、确定的完成时间，最终将23采区高效掘进作为我们的重点工作来做。在23高效掘进期间我支部针对工作单位多、出煤点多这一不利因素，积极组织技术攻关小组党员对各个出煤点的溜口进行了改造...
