2023年领工区终工作报告及明思路.docx

领工区年终工作报告及明年思路 第一局部：年工作总结 才把梦想付岁月，栉风沐雨又一年；回首来路风正劲，扬帆起航谋新篇。仿佛还在昨天，得益于各级领导的信任关心和辖区各用户单位的理解支持电务在年实现了从成长到成熟的华美转身。一年来，带着无尽的梦想和一颗奉献的心，领工区直面管内各站，悉心求索，为领工区找准了一个面向现代化铁路的效劳定位；领工区几经周折，不断创新，逐步形成了不求于人、自力更生的生产风气；领工区带着广阔职工坚持“学习工作化、工作学习化〞，苦练内功，让每一名成员坚决了“关注大局、贴近生活、深入现场、效劳用户〞的工作理念；领工区携手辖区各兄弟单位把电务各项工作以高歌猛进的增长态势，向着优良化标杆班组迅猛逼近。总之一年来，领工区能够认真履行岗位职责，紧紧围绕上级年初制定的工作思路和奋斗目标，高标准，严要求，创新管理，敢于负责，切实抓好领工区各项管理工作。在段领导的支持下，带着辖区职工团结协作，扎实工作，使领工区各项工作再上新台阶，团队综合素质，管理水平不断提高。领工区平安生产形势良好，完成了段下达的全年各项平安、生产、工作任务。 回忆一年来的工作，既有成绩，也存在缺乏，现将领工区一年来的工作概述如下，请领导批评指正： 一、.加强学习，提高认识，为顺利完成各项工作任务奠定坚实的思想根底。 为更好的适应XX县区铁路快速开展的需要。年初，领工区重点对集团公司、处、段提出的平安生产、运输提效、精细化管理、自主管理、职工思想教育、人力资源开发、班组建设等重要工作和奋斗目标进行学习、领悟和梳理，提高思想认识，认清开展形势，增强工作紧迫感、责任感，从而使处段全年工作任务、会议精神真正落实到生产一线。在提高认识的同时，针对领工区实际，做好职工思想统一，掌握职工思想动态，做好答疑解惑，及时解决职工思想问题，抓好领工区职工思想政治工作。充分调动职工积极性，主动性，促进各项工作在领工区顺利开展。 二、.加强理论.业务知识学习，不断提高团队综合素质，为领工区全面建设再上新台阶提供保障。 一年来领工区坚持不断学习，丰富自己的理论知识，提高管理技能，对集团公司、处、段重点工作，文件精神进行认真学习，以便更好的贯彻落实。平时加强各岗位业务知识学习，把铁路“三电〞专业所学知识，结合实际工作，在实践中进行总结运用，增强领工区各项业务素质。在工作中牢固树立“工作学习化，学习工作化〞理念，坚持做到善于发现问题，分析问题，解决问题。不断提高领工区综合素质和管理水平，以实际行动，为提升领工区职工学习力积极做好各项工作。 三、.立足岗位，创新管理，扎实工作，保证全年各项工作任务完成。 （一）.加强平安管理，夯实平安根底，全面抓好平安质量标准化创立工作。 1.坚持“以人为本〞，做好职工平安思想教育，提高全员平安责任意识。 职工平安思想意识的强弱，直接关系到平安生产成败。对职工的平安思想教育领工区始终坚持“以人为本〞的理念和人性化，制度化的原那么，通过多种形式组织职工做好处、段下发平安文件，会议精神，平安知识的学习，教育。在平安管理中积极推行“学，教，管，干，算〞五字工作法，使职工从内心深处意识到平安生产的重要性，增强平安责意识。领工区职工能够顾全大局，认清形势，服从领导，认真做好综合领工区的平安生产工作，为平安运输打下坚实根底。 2.加强现场管理，严格作业标准化执行。 按处段要求，在领工区严格领工长负责制的落实，督导作业标准化执行，做好查“三违〞，查隐患，堵漏洞工作，针对综合领工区特点，重点做好特殊工种，关键时段，不良天气，设备故障，停断电等情况下的作业平安监控，注重作业过程的平安监督，及时发现作业过程中存在的问题，认真总结、分析。抓好整改落实，充分发挥“看得见，贴得近，管得着〞的优势，落实权利责任，把对全员、全过程的现场管理工作做细、做实，提高职工平安预想，防范能力，加大设备承包责任制度落实，取得一定效果，全员责任意识得到增强。 3.加大“三违〞查处和隐患排查，积极为职工创造良好工作环境。 面对领工区平安周期不断延长，领工区在做好职工平安教育同时，积极做好现场隐患和问题的排查，及时协调车、工、机、警等兄弟单位做好问题处理和解决，努力创造好的设备运转条件，对作业过程中的“三违〞现象，做好现场指正和帮教，在做好精细化考核同时，注重对职工从思想认识、环境、家庭等多个角度进行帮教，使职工明白违章危害，从而自觉落实标准，从源头上杜绝和减少“三违〞发生。 4.努力提高职工业务水平，强力打造高素质职工队伍。 职工岗位技能熟练是实现平安生产的重要技术保障。年初，领工区制定了各工种岗位实作考核流程表，对照流程表抓好现场实作落实。针对领工区新上岗职工逐渐增多，实作技能欠缺现状，认真抓好每日一题，每班一查，每季一考的培训学习模式，加强平安知识人人过关培训，对段下发习惯性“三违〞及事故措施进行学习、分析，明确严重“三违〞.一般“三违〞界定。今年按段要求，把对职工理论、实作、平安培训进行公开考核，做到六有齐全，注重培训效果，着力打造领工区培训基地，切实把职工队伍素质提高摆在辖区工作的重要位置，努力打造一支技术过硬、素质优异、敢打硬仗的职工队伍。一年来，针对tdcs.货运系统等新型高能设备，领工区抓好实际工作中学习应用，并制定了技术互助学习模式，在领工区挑选技术好职工进行对口帮教，做好现场实作技能的培训和指导。通过绝技、绝招等形式调动职工学习积极，每月评选出优秀职工进行奖金兑现。通过扎实有效及具有针对性的培训，取得明显效果。 5.加强平安自主管理，创立平安自控型班组，提高全员自主保安能力。 今年，领工区着重抓好平安员、群监员和青岗员负责制落实，充分发挥他们的作用。在班前，班中做好平安预想和防范，学会分析、解决存在问题和隐患，提高工作要求，平安员、群监员、青岗员的监督职能的履行，使领工区职工“自保、互保、联保〞制度落实到位，平安自控型领工区的创立，使全员自主保安能力明显增强，保证了平安生产运输。 6.扎实开展好处、段平安活动，力求实效。 今年处、段组织开展了“平安生产体系建设〞、“平安生产月〞、“大学习、深反思、强培训、重落实、严问责，努力实现下半年平安生产〞和“个人保班组、班组保科段、科段保全处、全处保公司〞等为主题的各项活动。领工区利用各种形式加大宣传力度，制定活动措施，抓好落实。积极开展事故案例分析，对习惯性“三违〞进行剖析，寻找问题根源，查找缺乏，剖析自我，使职工从中受到教育，得到警示。通过平安活动的开展和日常教育，在领工区营造了良好平安生产气氛。 （二）积极推进精细化管理市场运作，提高工作成绩。 今年，按处、段要求，领工区精细化考核积极改变方式，新的考核全部按照自主型进行。领工区组织完善了精细化考核细那么，补充了技术主管、办事员等负责制考核细那么。在考核中领工区坚持做到“公平、公正、公开〞原那么，标准运作，通过“四有〞公开栏把领工区每月精细化运作情况公开，让辖区人人都能看到领工区在精细化经营中的得失，便于取长补短，不断整改提高，此项工作的推进，提高了职工精细化工作中节支降耗的积极性，自觉性和主动性。年领工区各项经营指标具体如下： 1、材料费用预算：72022元，实际损耗：49735.6，节支：22264.4元； 2、用电指数方案：490000度，实际用电：453600度，节电：36400度； 3、水费费用预算：2280元，实际支出：1453.5元，节支：826.5元； 4、差旅费费用预算：3120，实际使用：2147元，节支：973元； 5、办公费、小型购置费用等预算共计1720元，实际支出：1352.6元，节支：367.4元。 （三）.加强班组建设，树立领工区良好形象。 今年，是集团公司“十二五〞开局之年，基层班组建设越来越受到重视。领工区积极开展好班前礼仪活动，标准会议程序，注重效果，标准职工岗位行为，认真组织学习班组建设工作条例，抓好工作落实。做好企业文化、平安文化建设开展。使职工岗位行为，精神面貌得到改变和提高，受到兄弟单位和来站检查的各级领导的一致好评，树立了良好的对内对外形象，职工间团结协作进一步加强，辖区职工向心力、凝聚力和战斗力不断提高，同事间能够做到互通、互敬、互信，取长补短，共同推进了各项工作开展。 （四）.风雨同舟、同甘共苦，促进领工区各项工作圆满完成。 一年来，领工区与辖区职工风雨同舟、同甘共苦保障了领工区各项生产、施工和应急任务的如期完工，同时领工区积极做到充分听取职工合理的意见和建议，及时给予答复和落实，对不能解决的问题及时向段反响，帮助解决。随时掌握职工思想动态，着力解决实际困难，在段领导支持下，完成了多项自制加工和修旧利废工程，解决了配电室电视机的更换，各岗点备品柜配备，各岗点值班室空调安装等。对一些家庭困难职工，做好思想稳定和看望，向段工会申请救济，进一步稳定了职工思想，增强了职工劳动积极性，增强了职工爱岗位敬业的热情，保障了领工区全年平安生产任务的完成。 1、完成了宋庄站站场低压供电、信号专用电上下压供电、工务楼低压供电和水泵房低压供电电缆的技改施工工程。 2、完成了宋庄站进站信号机至d1信号机36芯电缆技改施工。 3、完成了河大桥、河大桥及206国道立交桥电缆槽盒的防突防锈和油漆工作。 4、完成了宿舍楼空调电缆、进户线路和电表箱盒的施工安装工作。 5、完成了双灯桥的加固技改施工。 6、反响快捷、及时有效排除了桃园站路南庄处通信光缆、宋庄站东3.7公里处通信光缆、宋庄站东清扫房处6芯24芯38芯信号电缆等断线和d2信号机至站内18芯电缆混线、桃园站微机联锁经常性死机等突发故障。 7、完成了自制加工、修旧利废工程效益24783元。 8、看望、慰问生病职工及职工家属11人次，发放救济和慰问金1450元。 9、向上级提合理化建议41条、信访提案27例、职工代表提案35条，其中上级解决合理化建议38条、答复信访提案26例、职工代表提案33条，上级对领工区各项建议提案答复率到达98%以上，领工区职工对此满意率为20230%。 2023、平安员、群监员和青岗员等共计查处反响平安隐患52条，及时堵住了领工区职工“三违〞现象和平安漏洞，为领工区平安生产提供了保障。 （五）.加强政治知识学习，积极参加党政工团活动。 领工区今年积极开展了“党员身边平安生产无事故〞，“党员星级示范岗〞，“学习型党组织〞“青岗员零点查岗〞等活动，及时制定每月政治学习方案，要求党团员积极撰写学习体会、做好学习笔记。签订党员廉洁从业承诺书，接受职工监督。加强党团员月度信息反响，做好自查、互查和总结分析，考核工作，不断提升领工党团员学习力，增强思想觉悟，党性修养，提高综合素质，积极组织党员参加段支部大会，小组党员会议。领工区管理人员能够以身作那么，率先模范，在工作中充分发挥了先锋模范作用。 （六）认真抓好综合治理，计生，宣传报道等工作，到达段规定要求。 1、领工区综合治理全年坚持了“预防为主，防消结合〞的方针，组织健全、制度完善，内部治安防范工作到位，职工无丑恶现象和案件发生，保证了“三防〞和人员管理工作落到实处。 2、领工区扎实开展计生优质效劳管理工作，全员无早婚、早育、违法婚姻等违反计生工作事例现象，年度人口与方案生育工作各工程标顺利完成。 3、高举邓小平理论伟大旗帜，以党的十七大会议精神和“三个代表〞重要思想为指导，围绕集团公司、处、段经济效益中心，多角度、深层次宣传了领工区在平安管理、生产管理、设备管理、职工