社会治安综合治理自查报告:综合治理自检自查报告社会治安综合治理自查报告一、明确指导思想，进一步加强了组织领导我场位于ＡＡ市西大门，与ＢＢ省临湘市黄盖镇紧密相连，北与洪湖市隔江相望，面积20.4平方公里，耕地面积19202亩，辖区在册人口6003，来自9省72县（市），下设农、林、渔办事处（场）11个单位，场办工企业6个，改制民营企业5个，事业管理单位4个。与农场签订社会治安综合治理责任书的基层单位共26个。街道建设2580米，共有经营门店130多户，农场地理位置比较特殊，人口流动性大，人员往来比较复杂，所以社会治安情况也比较复杂，农场党委深感责任重大，从思想上认识到必须加强认真学习，贯彻中央、省两级市有关社会治安综合治理的指导性文件，必须把全场的社会治安综合治理工作摆在重要位置上。为此农场党委今年就有关社会治安综合治理工作召开了四次党委会，根据上级的指示精神和要求，认真研究，精密部署每一个阶段的综治工作，年初农场成立了以场长为主任，党委副书记、副场长为副主任、各单位、各部门负责人组成的农场社会治安综合治理委员会，抽调精兵强将充实综治办工作，各单位都相应地成立了3—5人社会治安综合治理工作领导小组，农场经过对每个单位的治保主任上年度工作考核考评，并下文进行了调整，重点是理顺了各层次的领导关系，抓好了基层治调组织建设，配齐、配强了治保、调解主任，充分发挥了民众，依靠了民力资源，致使今年发生的刑案、治安案件必破，纠纷案件必解的良好局面，维护了我场的社会稳定，促进了农场各项经济建设健康有序地开展，根本上完成了农场年初制定的综治工作目标，实现了治调工作的新突破。二、强化根底建设，落实五抓五到位工作1、抓好了综治工作网络建设，人员到位。全场各二级单位按照“一委一会〞的要求建立了治保、调解主任一律由各单位的主要副职干部兼任，农场办公室下发了鄂黄办发[2003]2号文件，对局部年度考核考评不称职的治、调主任作了调整，农业单位、街道社区每10户配备了一名治调工作中心户长，全场形成了纵到底横到边的治调组织网络。2、抓好舆论导向，宣传工作到位。各单位按年初制定的工作方案方案，每月、每季度召开了支委（厂委）会，做到了每月、每季度有工作安排，有会议纪录，有工作小结，并每月召开群众大会，公布本单位的综治情况，运用各种形式，宣传法律知识，刷写固定标语8条，固定宣传栏6个，强化全民社会治安意识，营造综治工作气氛。3、抓好了治保、调解主任的综...
