天道酬勤高校行政效率提升的途径与方法分析陈琦光[摘要]高校行政工作与学术工作紧密联系，相互促进，是形成优良教育环境的根底。文章主要介绍高校行政效率的提升意义，并提出优化行政人员角色定位、提升行政人员价值设定、有效渗透目标管理理念、推进行政管理信息化建设等措施，旨在提升高校行政效率，加强高校行政部门对社会事务的敏感性，有效应对国际、国内高等教育不断变革的新形势和新挑战。[关键词]高校；行政管理；行政效率；信息化建设中图分类号：C93文献标识码：A★工程基金：广东省教育科学“十三五〞规划工程〔新时代高校行政事务预约效劳机制创新研究，2023GXJK040〕资助。高校师生日益增长的效劳需求同当前高校行政管理效劳水平不平衡不充分之间的矛盾，已经显然成为阻碍高校教育事业开展的不可无视的重要问题。目前，如何提升高校行政工作的有效性和时效性已成我国教育的主要工作任务之一，切实提高高校行政工作的效率是发挥高校学术研究能力和教育教学能力的关键路径。一、高校行政效率提升意义教育是国之大计、国之根本，长期以来，我国致力于优化教育教学环境，在相关教育根底设施建设规划的全面推进下，高校具有了坚实的教育根底，行政管理工作是高校的根底工作，在高校工作体系中占据重要地位。加快高等教育治理体系和治理能力现代化是完成国家“双一流〞建设的总体目标的重要抓手，提升高校行政效率有利于完善现代大学管理机制。行政工作具有职业化、专业化的特点以及客体多样性的主要特征，近年来，高校教育规模不断扩大，影响行政管理效率的因素呈现了明显的多元化变化趋势，主要包括思想观念因素、机构设置因素、管理制度因素、行政人员素质因素和管理技术因素等，高校行政效率的提升来源于思想观念的更新、机构设置的重组、管理制度的创新、行政人员素质的提升以及管理技术的融合，从这一角度出发，高校行政体系将得以有效完善。高校行政效率提升是高等教育体制改革的需要、高校之间竞争的需要、高校自身开展的需要，同时也是塑造高校形象的需要，切实提升高校的行政工作效率，能够进一步提高高校教育的满意度，打造高校教育品牌，优化高校教育的整体绩效，进一步推动我高等教育事业的开展。天道酬勤二、高校行政效率提升路徑〔一〕明晰行政人员角色定位行政人员角色定位是影响高校行政效率的关键内容，目前，高校行政管理中存在角色错位现象，例如：少数行政管理部门对部门利益关注过度、一些行政管理人员对如何运用行政...
