乡镇年度计生管理报告一年来，我乡计生办在乡党委和政府的领导下，在上级主管部门的指导和支持下，以党的十六大报告精神为指针，严格按照省、市方案生育工作要求，稳定低生育水平，全面提高人口素质，根据区计生局下达的全年人口与方案生育工作责任目标和乡政府的具体要求，对全乡个行政村及辖区单位制定了年度人口与方案生育工作考核方法并签定了目标责任书，将考核评估结果列入双文明建设内容，严格兑现“一票否决权〞，确保了我乡人口与方案生育工作责任制的全面落实，并围绕这些目标开展工作，较好地完成了人口与方案生育各项指标。一、年度人口与方案生育工作主要管理目标完成如下：⒈方案生育率为，全年共出生人，其中计内出生人。⒉多孩率为。⒊意外妊娠率为。⒋实现村为主比率为。⒌统计准确率。⒍生殖健康监测率为。⒎长效节育措施落实率为。8.药具应用率为。9.优质效劳群众满意率为。10.生殖疾病查治率为。11.知情选择面达。12.高危人群优生筛查检查面达。13.开展信息引导的村比例为。14.个案信息准确率。15.流动人口管理到位率达。16.社会抚养费征收到位率为。17.独生子女保健费落实率为。18.“方案生育村民自治〞工作面达。二、抓计生工作队伍建设和阵地建设⒈抓计生队伍组织建设今年，我乡党委、政府领导屡次召开计生工作专题会，并作出了具体安排，对工作突出的村计生专干给予奖励，对积极参入计生工作的村民小组指导员给予补助元年。⒉抓计生专干业务培训今年月份组织计生办全体人员和全乡各村计生专干参加区计生局主办的业务培训班学习，并积极参加计生知识抢答赛。月份请区计生局领导来乡授课，月份请市计生委领导来乡授课。平时每月例会上午组织学习计生业务知识和相关法律知识，进行业务和政策指导，通过屡次的学习培训我乡计生专干业务水平大大的提高了。⒊开展交叉检查，互纠互学活动，提高我乡计生队伍整体素质今年，我乡计生办组织计生专干按省检标准对个村进行抽查，抽查后总结该村优点，号召其他村专干向其学习，指出该村存在的问题，以书面形式责令其限期纠错，并提醒其他村专干注意，另外计生办采取不定期的形式对全乡各村进行业务检查，并加以指导，通过交叉检查，互纠互学，业务指导等活动，我乡计生队伍的整体素质有了明显的提高。⒋抓阵地建设〔1〕、乡财政在财金困难的情况下，投入大量资金完善方案生育办公室、计生效劳所、协会活动室，人口学校的阵地建设，并增填了不少电教，现代化办公和技术效劳用设备，搞好...
