医院评价自查报告医院等级评审自查报告二0一一年十一月十五日近年来，我院党委在局党委的强力领导下，以深化医药卫生体制改革为主线，以创立全国文明诚信医院暨XX省医院等级评价工作为契机，团结带着全院广阔干部职工，牢牢把握“质量与平安〞工作核心，严格按照“XX省综合医院评价标准及实施细那么〞要求，开展了大量卓有成效的工作，为促进医院各项工作快速、健康、可持续开展，为践行“三好一满意〞活动奠定了坚实根底，取得了良好的社会效益、经济效益、技术效益，得到了各级党委及社会各界的一致好评。现将医院等级评审自查情况汇报如下：一、院党委高度重视医院等级评审工作，从细节入手、于宏观调控，科学谋划，齐头并进、狠抓落实，为促进医院又好又快开展夯实根底我院自1994年被XX省卫生厅评审为二级甲等综合医院以来，历届院领导及广阔干部职工严格按照二级甲等综合医院管理标准，标准管理、狠抓落实，医院各项工作得以健康、可持续开展。自2023年以来，市卫生局连续三年组织了科学、严谨的医院等级评价督导检查，针对我院实际情况提出了科学、公正的意见与建议。我院党委高度重视局领导和专家组提出的中肯意见，每年均召开屡次专题会议，从细节入手、于宏观调控，科学谋划、积极整改，齐头并进、狠抓落实，在依法执业，科学管理，医院病房调整、改扩建，高精尖设备购臵，新综合病房楼建设，人才队伍培养、引进与储藏，中层干部队伍建设，文化建设，内涵建设等各个方面均高标准、严要求、重实效，相继推出了优秀科主任、护士长量化赋分评比，优质护理示范病房评比、职工带薪休假等一系列卓有成效的新举措，为夯实二级甲等医院建设乃至申报三级医院夯实了坚实根底。进入2023年来，我院进一步将医院评价标准作为医院标准管理的科学依据，以“深入基层、效劳群众〞活动为载体，更加注重从提高医护人员的质量意识、标准管理意识和以人为本的效劳意识着手，主要领导与职能部门管理人员，深入一线科室广泛开展调研活动，切实发现问题，有效解决问题。10月份庆祝医院建院60周年暨综合病房楼封顶仪式活动的成功举办，极大地激发了全院干部职工“爱院、兴院〞的热情。1—10份医院各项管理指标及经济运行数据显示，2023年将又是一个经济效益与社会效益双丰收之年。2023年11月10日市卫生局开展部署医院评审工作之后，我院立即召开党政联系会议专题研究、部署迎评工作，成立了以局副巡视员、党委书记、院长李宗宝为组长的管理评审工作领导小组和办公...
