园林绿化施工中本钱控制的分析胡根娣摘要本钱控制是工程施工中非常重要的局部，它与企业利润直接相关。文章就园林绿化工程中的本钱控制现状进行了探讨，对目前所存在的问题进行了分析，并结合工程实际提出了相关的应对措施，以有效控制本钱。关键词园林绿化；施工；本钱控制中图分类号TU文献标识码A文章编号1673-9671-(2023)071-0130-01本钱是工程施工过程中各种人力和物力资源消耗的总和，园林绿化工程中主要由直接本钱和间接本钱构成，直接本钱包括苗木费、土方费、人工费以及机械使用费等，间接本钱包括管理人员的办公费、工资、固定资产使用费等，它贯穿于整个的工程过程，从工程投标、施工准备、施工阶段、竣工验收以及后期养护等每个环节，降低工程造价是园林绿化施工管理中一项重要的任务，在工程本钱的形成过程中，通过各种管理方法和控制技巧将费用降到最低，实现利润的最大化。1园林绿化施工中本钱控制现状当前园林绿化施工中的本钱控制存在不少问题，主要表达在：1）本钱实施的责任方和主要参与者是施工组织和施工人员，而不是本钱管理主管或财务，主管只是宏观的进行调控，施工本钱的控制主要是对各阶段细节的把握，本钱管理责任的直接参与者是施工组织人员和个岗位施工人员，往往企业忽略了这点而没将本钱责任具体落实到人，忽略了本钱管理的责任制。2）内部本钱预算不到位，施工单位在施工过程中不重视对实际消耗数据资料的整理，均只是按照个人的经验来粗略估计各种费用，如每平方米的草坪、每种一棵树具体要消耗多少材料，多少人工，几个台班等都不能进行较准确的把握，细节处理不到位。3）技术与经济不协调。由于投标报价时采用的是计价清单，投标时往往未考虑施工组织方案，施工时缺乏对方案进行技术经济评估，造本钱钱管理缺乏技术优势的支持。4）施工中本钱控制措施不到位，在施工各阶段，由于管理的不到位，导致材料、人工、机械等费用的增加，以及合同管理漏洞导致其他费用增加的情况也时常出现。2本钱控制的途径和措施2.1加强投标阶段的施工预算投标报价时企业首先要根据工地现场进行实地勘探，按照工程的特点编写施工组织方案，人员规模，施工技术，工种结构和材料清单等，结合招标文件的材料要求确定施工中所需各种材料的价格，并计算出人员和设备数量的派遣费用，以及现场管理费用等，然后根据工期方案要求计算出总体的施工费用，以此作为预算根底，加上各种规费和保修期费用作为保本投标价进行投标，同时在投标中注意使...
