第1页共10页政府办公室领导述职报告述职报告县委考评组领导：我谨代表政府办公室领导班子就一年来政务工作开展情况以及本人在思想、纪律、作风等方面的具体表现向各位领导作简要汇报，敬请批评指正。一、发挥整体优势，找准工作亮点，实现办公室政务工作的有序推进一年来，我们领导集体一班人精诚团结，密切配合，统筹兼顾，锐意进取，带着办公室全体职工切实履行综合协调、参谋助手、政务效劳“三大〞职能，在政务工作推进中充分发挥承上启下的中心枢纽作用，以“三个代表〞重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大及十六届四中全会精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作，把握工作重心，凸现工作亮点，积极参与政务，管理事务，建言献策，搞好效劳，不断提升政务水平，较好地完成了办公室各项工作目标任务。（一）创立学习型机关，着力加强办公室队伍建设坚持以学习强素质、以学习活全局、以学习树形象，始终贯穿学习为本、终身学习、工作学习一体化理念，做到紧贴时代脉搏抓超前学习，紧贴领导思路在优化中学习，紧贴群众要求在实践中学习，紧贴自身情况在探索中学习，先后邀请党校、财政、统计、司法等部门的资深人士定期开展专题讲座和知识培训，做到学习时间、学习内容、学习效果、参加人员“四落实〞，切实加强文秘、微机、市场经济、信访、法律等业务知识和综合知识的学习积累，有效提高了干部职工的理论水平和“文以辅政〞的能力。认真学习贯彻“三个代表〞重要思想和党十六届四中全会精神，准确把握时代脉搏，深化社会公德、职业道德和家庭美德教育，加强思想作风建设，严格按照“八个坚持、八个反对〞和“三要三不〞工作要求，认真执行党风廉政建设的有关规定，开展经常性廉政教育活动，筑牢反腐倡廉思想防线，着力打造一支勤政廉洁的干部队伍，同时继续发扬办公室特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献的“四特〞精神，增强职工的事业心和责任感，促进了办公室第2页共10页工作质量、效率和水平的进一步提高。（二）创新效劳方式，切实理顺管理体制1、探索工作方法，标准内部管理。从抓制度建设入手，进一步完善机关保密工作制度、督查工作制度、公文复核考核方法、公文质量考核方法等规章制度，使日常工作日趋标准化、科学化；继续推行县政府领导、县政府办公室领导和文秘人员“三位一体〞值班制度，进一步完善“1+1+1〞效劳模式，标准政府常务会、县长办公会等各种会议议事程序，建立快捷、高效的运转体系，有效提高效劳质量...
