第1页共10页后勤科长述职报告后勤科长述职报告篇1我主要分管饮食公司和后勤集团的贯标认证工作。2023年在校党委、行政和后勤集团党政的坚强领导下，在饮食公司各位同志的辛勤工作及各部门的大力配合下，圆满地完成了本年度的工作任务。在实际工作中，结合伙食工作的特点和高校后勤社会化改革的要求，做出了有益的探索和尝试，在保证学校学生生活秩序稳定的前提下，把我校的伙食社会化改革积极、稳妥地推向深入，在饮食平安、饮食卫生、饭菜质量、餐具消毒、食品卫生检测等方面进行科学化管理，实现了社会和经济效益双丰收。自后勤集团通过iso9001质量管理体系和haccp食品平安管理体系认证以来，各部门严格按标准要求运行，实现了质量目标。为实现建设诚信、便捷、标准、高效的一流后勤保障体系的目标，不断打造具有郑大特色的伙食品牌，做出了应有的奉献。现将2023年度，我所做的工作简要汇报如下：一、做好标准化管理工作，标准后勤集团的各项管理与效劳2023年，后勤集团遵照三效劳、两育人的效劳宗旨，围绕建设诚信、便捷、标准、高效的后勤保障体系的目标，以整体工作上台阶，重点工作争一流，特色工作树形象为工作方针，努力推进节约型后勤、学习型后勤、创业型后勤和创新型后勤的建设步伐。做为管理者代表和haccp小组组长，深感肩上的担子很重，不敢有丝毫的懈怠，尽全力做好这项工作，不辜负领导和同志们的期望。1、贯标认证工作向三个老校区拓展，全面标准后勤效劳后勤集团在2023年底获得iso9001质量管理体系和haccp食品平安管理体系认证以后，为不断标准各项后勤管理和效劳，实现管理的持续改进，2023年，决定向三个老校区进行体系的拓展。结合老校区设施陈旧的实际，组织内审员编写适合老校区工作实际的体系文件及三级文件，将三个老校区纳入体系管辖范围。2、组织内审及管理评审工作，完善体系标准为检验iso9001和haccp两大体系在后勤集团运行的适宜性、第2页共10页充分性和有效性，改进标准，先后组织了两次内审和管理评审。针对内审中发现的不合格和观察项，及时组织整改。利用暑假，组织内审员进行了为期一个月的文件修改，使体系文件做到覆盖后勤效劳的全过程。从总体上看，后勤集团的质量和食品平安体系已按照iso9001和haccp的标准要求建立，并全面投入运行，haccp方案和操作性前提方案已经得到全面的实施，能对食品平安进行有效的控制，同时各部门文件控制和记录控制比较完善，关键控制点运行到位，组织体系完善，职责权限明确，内...
