2023年护理工作方案报告例文一、加强护理质量管理，确保护理平安1.标准护理岗位职责，完善护理管理制度及各项检查质量考核标准，使护理人员在工作中有章可循，各岗有人，人尽其责。逐步使护理工作制度化、标准化、标准化、科学化。2.严抓质量落实、注重环节质量控制，护理部每季度进行护理行政、业务查房，及时发现护理平安隐患，解决护理问题；各科室质控小组成员每周随机抽查护理考核内容，每月完成各项考核标准；加强节假日和夜班工作质量，护理部随时抽查夜班情况并加强危重病人管理，提高危重，一级病人护理质量，完善护理会诊，疑难病例讨论工作的开展，标准护理文件书写。护理部每月对全院护理质量进行一次普遍检查，每季度进行一次大检查，并将检查结果以简报、护士长例会形式进行通报，并反响到科室，使护理质量得到持续改进。“二、强化根底，严格三基三严〞训练“制定三基三严〞训练方案，科室选出1—2名操作能手对科室护理人员进行训练，护理部根据训练方案进行抽查，不合格者给予补考和经济处分，连续两次不合格者实行待岗，招聘护士实行末位淘汰制，今年护理部将对全院40岁以下的护士在四月底进行静脉输液，无菌技术，心肺复苏操作考试，十月底进行专科知识，根底知识的理论闭卷考试。成绩优秀者给予奖励，不合格者按相关规定给予处分，并与护士长津贴挂钩。三、深化整体护理，延伸人性化效劳“深入开展整体护理，始终坚持以病人为中心〞的效劳理念，充分发挥责任护士的主观能动性，特别加强入院介绍，出院指导，护理方案，护理措施的落实。切实转变观念，改善效劳态度，充分表达人性化效劳。四、加强人才培养与培训，为医院开展增后劲1.利用业余时间组织学习新知识，新技术，了解当今护理新动向。2.选派护士长，护理骨干外出进修学习。3.鼓励在职护士自学、函授，人人参与继续再教育。4.对思想素质好，业务素质过硬的护理人员参与护理管理工作。招聘一批大专以上的护理高校毕业生充实我院临床科室。5.加强护理人员工作能力的培训，实行年轻护士及护理骨干轮岗制，加强学习，积累工作经验，使不同层次护士的长处和优势得以表达和发挥，培养适合不同要求的复合型护士。6.培养护士间的团结协作精神，倡导在繁忙的工作中相互提醒，相互监督，弥补工作中的缺陷和漏洞。五、实施鼓励机制和奖惩措施，认真对待患者投诉各护理单元设意见本，了解患者需求，及时听取患者意见和投诉，对及时发现问题和杜绝过失发生的护士给予表扬和奖励，对发...
