第1页共17页南关社区卫生效劳中心XX年述职报告各位领导，各位同事，下午好。述职报告内容如下：自202223年2023月中心批准筹建以来，在医院领导的大力扶持、社区居民的日益信赖情况下，中心的各项工作得到了健康、稳步的开展，根据原定工作方案，结合实际的动态变化，脚踏实地，开拓创新，取得了一些成绩，2023年12月31日市卫生局验收批准执业.南关辖约区面积3.5平方公里，覆盖十个居委会。人口总数52022余人。在202223年我们着重做了以下几项工作：别充分发动群众参与营造本社区居民人人讲究卫生，人人注重健康的文化气氛。灵活机动的形式举办健康讲座3次，累计参加人次超过20230余人次，开展义务医疗活动12次，接受效劳人次在202300以上，发放健康宣传资料8种，共2022余份，发放社区卫生效劳中心（站）宣传资料，9000余份，建立健康档案19294人，6646户.累计入户随访高血压.糖尿病.冠心病例，把社区健康宣传，健康教育，医疗保健等工作推上新台阶。另外逐步完善张家门，惠工街，民乐里三家社区卫生效劳站的管理工作，应卫生局要求整理出草案，促进效劳站点的公共卫生职能.中心创立以来，我们就以下几个方面开展工作1、提高认识，转变观念;组建并打造优质高效效劳团队一、提高科室人员对社区卫生效劳工作的认识，转变效劳观念.改变以往院内坐等病人的效劳模式，走进社区，走进家庭，开展上门入户的医疗保健效劳、健康教育工作。二、科室内加强医院主体文化导入，开展新员工岗前培训，急救知识技能培训等.制定并完善中心内考核方案.组建2023个片医片护工作组，与辖区十个居委会建立和谐工作关系.夜间入户建档使居民建档率快速提高，短短两个月平均建档率到达60%以上.2、建立了社区卫生信息化管理系统一、是建立信息平台，加载了社区卫生效劳信息管理系统，实现了居民健康档案、居民家庭健康档案数据化，社区卫生工作信息化、科学化、标准化。第2页共17页二、是培训了掌握社区卫生管理信息系统的运用与维护、分析和统计等软件操作知识人员，三、是进行慢性病知识讲座。3、扎实开展社区卫生基线调查基线调查是搞好社区卫生效劳的关键所在，是进行社区诊断和制定社区卫生效劳措施的依据。一是加强与社区居委会领导的联系，争取社区领导的支持和理解；二是采取全面调查方式对南关社区所辖居民进行入户调查，逐人核实；三是广泛宣传，争取居民的理解与参与。推出了、“居民健康你我他〞活动，坚持以“标准化效劳阵容〞折服人，以人性化的效劳方式感动人，...
