单位主官年终述职报告范文今年6月份，我到xxx任职。面对队伍管理教育的要求、面对建设任务需要、面对xxx良好开展形势，我按照融入、融合、引领、筑基的思路，与xx同志一道，带着班子成员共同担当、共迎挑战、稳扎稳打，单位各项建设呈现出了健康、平稳、良性开展的态势。现将我履职情况汇报如下：一是融入。来到xxx后，我看到的是班子团结、和谐，队伍发奋有为、积极向上，对此既深感荣幸，更深知责任重大。为了更快融入集体，先后听取部门、科队汇报xx次，赴基层调研xx次，召开党委务虚会xx次，明确了客观清醒、固本强基、做强品牌、传承创新的思路，最短时间内适应了环境、找准了定位，实现了融入。二是融合。作为党委书记，我始终坚持着讲规矩、严制度、抓标准、促落实的理念，通过三个抓手，实现了党委班子的最大融合。以落实制度为抓手，通过召开党委会、党委中心组集中学习、党委务虚会、谈心交流等活动，站党委在最短时间内统一了思想、实现了融合、形成了默契;以明晰责任为抓手，通过明确党内分工、调整基层建设联系点、组建大项工作专班、协调部门联动等措施，党委成员既分工明确，又相互补位，形成了党委把关、各司其职、专班负责、合力推进的工作模式;以改进作风为抓手，通过xx次基层调研、xx次专项督导、xx次定点帮扶、xx次党委宣讲，站党委亲民务实的作风进一步彰显、示范引领作用进一步提升。在站党委统领推动下，先后完成了xxx、xxx、xx等大项任务，党委班子凝聚力、战斗力明显提升。三是引领。作为政治主官，我始终坚持着做实事、求实效的理念，抓住三个关键，做表率、树新风，着力提高政治工作效劳保证能力。抓住思想稳定这个关键，先后组织开展了xx次覆盖面达20230%的思想调研，召开了经常性思想工作座谈会，找准了x个影响队伍思想的主客观因素，制定了x项具体措施，确保了思想稳定;抓住管理教育这个关键，开展了严制度、促标准;转观念、树新风等x次专题教育活动，分4级开展自查剖析，找准了管理教育中x个薄弱点，安排党委成员赴基层开展抓落实、听心声、解难题调研活动x批x人次，解决正规化建设、思想教育、后勤管理等方面存在的问题x余项，提高了管理教育效果;抓住队伍培养这个关键，以两学一做学习教育、主题教育等活动为契机，坚持亲自参与、亲自筹划、亲自指导，开展了讲述忠诚故事、戴党徽、亮身份、树标杆主题党日等各类活动x项，部署开展了强根底、提素质、谋打赢大练兵，组织各类比武竞赛x次，人员素质得到了明显提升。...
