第1页共3页十小行业之小农资整治与标准工作总结202223年开展小农资整治和标准工作以来，我局积极推进“小农资〞整治和标准工作上，领导重视，措施有力，立足实际、创新思路、突出重点、狠抓落实。我局以行业“脏、乱、差〞和“无、散、低〞为整治重点，以行业标准提升为主线，认真组织开展“小农资〞质量平安整治与标准工作，扎实稳步地推进各项工作，“小农资〞整治与标准工作取得显著成效。一、整规根本情况根据调查统计，全县原本共有小农资店261家，整治后为212家，其中经营农药、肥料和种子的有198家，经营兽药、饲料的有14家。所有小农资店已到达符合农资店建设标准，整规率达20230%，建立了50家示范店。小农资店整规投入各类资经30多万元，包括店面改造20多万元，设备投入6万元，培训宣传4万元。现有20230多家纳入农资身份证管理。通过整治和标准，成效明显，行业“脏、乱、差〞和“无、散、低〞得到明显改变。一是经营条件明显改善；经过整规之后，仓储设施、货架柜台、店面环境均有不同程度的改善，真正提升了为农效劳环境。二是主体资格明显标准；有局部农资经营单位尚无营业执照，通过指导组的屡次检查与催促整改，关停了一些不能到达经营标准的农资店，扶助提升了一批农资店到达经营条件，申领了证照，标准了主体经营资格。三是效劳质量明显提升；在整规工作开展后，农资产品均做到了明码标价，使得消费者在购置农资产品时对价格一目了然。四是管理制度明显标准；全县所有“小农资店〞都建立了“放心农资〞经营“五项〞制度，即：建立农资单位身份证管理制度、承诺制度、消费投诉处理制度、进货验收备查制度和销售台账制度。五是效劳满意度明显提高；通过整规工作，“小农资店〞的经营不断标准，效劳水平不断提高，群众满意率不断提高。二、整规主要做法（一）、领导重视，精心组织。我局对小农资质量平安整治和标准工作高度重视，精心部署。我局成立xx县小农资质量平第2页共3页安整治和标准工作领导小组，由局长苏静平任领导小组组长，副局长李敏水任副组长，相关科室负责人为整治小组成员，办公室设在农业行政执法大队。相关科室参与到农资整治工作中来，确保了整治工作有组织、有方案、有步骤地进行。制订xx县小农资质量平安整治和标准工作实施方案和工作推进方案，落实了专项经费。同时，通过悬挂横幅标语以及农业信息网广泛宣传小农资质量平安整治和标准工作，共悬挂横幅标语2023条，上县今日苍南2篇、xx农业执法网执法动态20篇、...
