第1页共16页医院自查报告范文4篇为落实贯彻卫生部“医院管理年活动方案〞,执行院部统一布置,医技科通过学习,结合本科室基体情况,遵照开展“医院管理年活动方案〞活动要求,明确强化医疗机构内涵建设和内部管理,提高医疗效劳质量的重要性,保证人民群众身体健康和生命平安,促进医疗卫生事业健康开展,通过学习对照,实行自查自纠,解决存在问题。医院开展中确实存在着医疗平安隐患的问题。这些问题背后的主要原因是科室各项制度没有完全得到落实,平安意识薄弱,管理监督工作松懈,无视内涵建设,在当前医药卫生体制改革的背景下,切实加强行业管理、稳定医疗秩序、保证医疗平安尤其重要。“以病人为中心,提高医疗质量〞为主题,开展对医疗诊断技术方面进行查找整理、采取有针对性的措施消除不利病人各种隐患。建立长效管理机制。彻底落实核心制度,标准各种检查操作程序。认真仔细完成检查书写报告,为临床提供病人检查有效诊断意见。建立有秩序工作流程,b超,彩超在病人多的情况下,检查流程纷乱,有的病人等候时间过久,家属有意见,发生争吵,在这方面必须设立检查登记窗口,按排号顺序进行检查,[急诊除外]。以防止争先恐后诱发矛盾。b超检查病人数明显增加,目前两台不适应形势开展的需要,必须增加台数,配套打印报告,标准检查单的报告形式,检查报告结果要检查医师签名审查后发出。b超医技工作人员欠缺,应该抓紧解决。解决值班规定,岗位落实到人,实行24小时在岗值班制。内窥镜室,上班时间多数人迟到,麻醉医师没有按时到位,病人常常在等候时间过长。检查按先来先查的原那么进行,胃镜室护士对胃镜检查的设备要进行严格消毒,对配制消毒液注意浓度,有效时间,防止院内感染发生,医疗诊断质量方面,做到检查要细心,工作要认认,态度要合心,一切按操作标准进行,防止出现过失。肠镜上午及下午进行检查,做好检查前清洁洗肠等工作。所有一切都要为病人着想,解决看病难看病贵的问题,做到真心为病人效劳崇高思想。第2页共16页新设备16排螺旋ct已经开展半年多了,自开展以来,根本完善配合临床检查的需要,但仍未发挥16排螺旋ct全效检查功能,逐步把检查范围向广深方面开展,开拓新工程。虽然目前取得大量绩效,但仍然存在着很多问题。制度落实不到位,操作程序不够标准,尤其在腹部检查方面没有按标准性对病人检查前做好检查要求,影响图像质量,造成诊断质量模糊。诊断质量控制把关不严格,出现误诊错诊现象存在,在方面要加...