医院经营统计分析报表方案医院经营统计分析报表方案医院经营统计分析报表方案第一线数据收集：1、导医报表：统计每个医生分诊病人人数；统计复诊人数；统计病种结构；统计人流台数。2、诊断室报表:统计每天初、复诊病人分布情况，处理情况、信息来源、区域。3、医助报表：统计医生接诊及流失情况，病人复诊率、疗程，以及病人反响信息。4、医助报表：统计分析每个医生当天的接诊情况、病客流失原因、病人结构分析、病客检查及治疗工程的统计分析、病客地域来源的分析、病客就诊渠道的她析。5、治疗室报表：统计每个医生所开的治疗工程及金额汇总。6、输液室报表：汇总每个医生接诊病人的初液、复液、缺液人数，及疗程结束、疗程结束续治、缺液病客续治的人数。7、检验科报表：统计每个医生所开检验单病人的检验次数、检验工程、检验结果、人数及金额汇总。8、阴道镜、B超室报表：统计每个医生所开的B超病人的检查次数、检查工程、检查结果（宫颈糜烂、子宫肌瘤、胆束炎等，可收住院）、人数及金额汇总。9、手术室报表：统计每个医生所开的手术工程、手术结果、人数及金额汇总。10、财务统计分析：每个医生及每个科室每天的经营业绩及就诊人数、消费工程的统计核对工作。经营部数据分析：分析每个医生：初诊情况、复诊情况、缺液病人数、病人就诊疗程情况、病人的单次消费额、挂号单体消费额、初诊单体消费额。分析每个医生：治疗工程、检查工程、化验工程、药品等所有产生的收入比率。：细节管理指导日常管理工作1、建立完善的经营报表体系；1）诊疗日报表；登记工程包括：患者姓名、诊断结果、检验、治疗、手术、药品等各种费用清单，主要起到监控患者资源浪费情况的和为讨论病种开发提供依据。2）跟踪治疗表；登记工程包括：患者姓名、诊断结果、每日诊疗费用、治疗总费用等清单，折算出各组参数，为制定经营工作目标提供依据。（各组参数包括：接诊率、总平均疗程、总平均处方量、总平均诊疗费用等）3）患者档案表；登记工程包括：患者姓名、年龄、职业、检验结果、医生确诊、患者就医信息渠道、家庭住址和联系方式等工程，为评估患者经济实力、经济开发极限和诊疗营销活动提供依据。4）业务分析表登记工程包括：咨询数量、营销来院人数、门诊挂号量、首（复）诊患者检验阳性量、首诊治疗量、门诊治疗总量、门诊输液总量和单日营业金额等，折算出各环节的百份比，为主抓经营薄弱环节提供依据。2、建立完善的内部配合体系1）建立医生与导诊部门的...
