医院科室主任年度述职报告根据会议安排，现就本人任职期间的工作述职如下：一、政治思想情况认真学习邓小平理论和“三个代表〞重要思想，贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，‘不忘初心，牢记使命’，深入学习科学开展观，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立“一切为病员效劳，以病人为中心〞的理念。二、履职工作情况〔一〕专业技术方面1.任职期间，在院领导正确领导和支持下，兄弟科室的帮助下，本人带着全科室医护人员认真学习业务技能，理论，临床相结合，认真钻研，不断开拓进取。通过我们的努力，近两年开展了不少的新技术，新项目，拓宽骨伤科业务效劳范围,如：椎体成形,PFNA,弹性髓内钉，椎间孔镜及经皮钉治疗腰椎骨折及髋膝关节置换等手术，同时采用中医适应技术对骨折后期进行康复治疗。对腰腿痛、关节退变、骨质疏松等骨病采用牵引、艾炙、外敷药、针炙等治疗，扩大了病员的收治范围，同时以省二医院、省骨科医院为依托，认真向他们学习，虚心请教，不断的提高自身的骨科技术水平，扩大骨科手术范围，受到各级广泛好评。2.业务收入及收治病人方面：2023年门诊人次4378人；住院人次675人，手术人次422台，总收入：6330766·4元。2023年门诊人次5139人，住院人次680人，手术人次450台，总收入：8105112·98元。总收入同比增长28·30%.〔二〕医疗质量方面1.在稳固医疗质量管理年活动的根底上，围绕“质量、安全、效劳、价格〞，狠抓内涵建设。进一步加强专业队伍的建设和业务知识的学习。完善了急诊、入院、手术“绿色通道〞使病员得到及时、安全、便捷、有效的效劳。完善工作流程，协调各科室之间的配合,立足24小时内明确诊断。加强上级医师指导，加强三级会诊。强化科室规章制度，采取中西医结合的道路，突显中医骨伤特色和骨科高难度手术的特点，以病人为中心，提高医护人员效劳态度，自身业务水平和自我保护意识。使科室统一化、标准化管理，制定有利科室开展的奖惩制度。〔三〕质量管理方面狠抓“三基〞培训，加强病历标准化书写、抗生素合理使用等专项培训力度。认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度等。加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反响、总结的质控制度，坚持一周一小查，一月一大查，对疑难病历讨论、三级医师查房等进行重点监控，促进根底质量持续改良和提高。〔四〕设备管理方面强化对科内设备的定期维护、监测并专人管理，...
