第1页共7页医院班子成员述职报告范文我院领导班子坚持以科学开展观为指导，深入贯彻主席系列讲话思想和“〞精神，紧紧围绕医院中心工作，不断加强班子思想政治建设、干部队伍素质建设和党风廉政建设，创新效劳内涵，培育业务亮点，打造优质品牌，提升公共卫生效劳能力，实现了“十二五〞事业开展新跨越。现将任期履职情况汇报如下：一、提高认识，强化措施，扎实推进思想政治工作（一）加强宗旨教育，深化效劳群众意识。党的报告明确指出，卫生工作的根本方向是为人民健康效劳。因此，我院领导班子紧紧围绕这一目标，认真组织开展政治学习和形势教育，严格落实党中央“八项规定〞，把为群众提供优质平安的医疗效劳作为工作的根本出发点和落脚点，牢固树立全心全意为人民效劳的宗旨意识，从而促使我们不断实践，大胆创新，提高联系和效劳群众的能力。（二）合理分工，团结协作，班子凝聚力、战斗力、向心力进一步增强。实行“一把手〞负总责，分管领导具体负责，班子成员“一岗双责〞的领导工作责任制，并做到“思想上多交流，工作上多沟通，决策上多商量〞。班子成员认真履行分管岗位职责，带头执行党风廉政建设的各项规定，不计较个人得失，维护团结，顾全大局，齐心协力带着医院开拓进取，不断进步。（三）贯彻执行民主集中制，科学决策能力进一步提升。实行“三重一大〞决策制度和领导责任追究制度，坚持领导干部、党员、群众三位一体的民主决策原那么，以院务会、党x会、职代会等多种形式广泛征求意见，集体讨论决议，防止了暗箱操作，确保了重大决策的正确性、科学性和可行性。二、创新思维，注重实绩，努力提升领导管理水平（一）转变管理模式，促进事业开展1、组织机构健全，责任落实到位。医院成立有平安生产领导小组、廉政纠风工作领导小组、阳光用药监督管理小组、创先争优领导小组及民主评议行风工作领导小组等，确保各项工第2页共7页作上行下效，令行禁止。按照干部管理目标责任制的要求，院领导班子成员分工明确，责任到位，医院法人代表每年与中层干部签订xx医院平安生产与目标责任书、xx医院廉政建设和纠风工作责任书，出台了xx医院过度医疗责任追究制度、xx医院卫生材料及后勤办公材料等库存物资管理制度、xx医院局部药品使用管理规定、xx医院工作人员休假及考勤管理的规定等多项规章制度，有效地推进了医院的科学化、制度化、标准化管理。2、为改变过去在专科门诊管理上责权分割、条块不清的状况，我们大胆改革，专科门诊归口住院...
