第1页共11页医院班子的述职述廉报告在市卫计委领导下，我院全体职工团结一致、积极进取，按照2023年目标责任书制定的方案扎实工作，根本完成责任书各项任务指标，现将全年工作汇报如下：一、一年工作回忆（一）业务指标情况（截至2023年12月1日）●出院人数6827人次，比去年767人次降低120234%；●门急诊人次2202322023人次，比去年2202341人次增长1%；●手术例数1129例，比去年降低447%；（因妇产科停诊装修）●出院人员平均住院天数1178天，比去年同期11天增长22%；●病床使用率6802%，比去年同期791%减少140%；●次均门诊医药费21912元，比去年同期20498元增长69%；●次均住院医药费1162720元，比去年同期12023871元增长727%；●药占比4486%，比去年同期4640%降低2%；●入院三日确诊率996%，比去年同期996%无变化；●危重病人抢救成功率77%，比去年同期820231%降低64%；●出院与入院诊断符合率999%，比去年同期999%无变化；●医疗赔款额占业务总收入比重06%，比去年同期04%大幅提高6471%；●抗菌药物处方合格率961%，比去年同期944%增长12023%；●业务总收入129629664元，比去年同期12960122元增加294%；●资产负债率6979%，比去年同期6681%增加446%；●固定资产原值1699690282万元，比去年同期129792944增加89%。（二）以“百院兴医〞为契机，夯实跨越开展根底第2页共11页我院以“百院兴医〞工程为契机，同心协力、扎实工作，全方位谋划二院未开展蓝图。一年经全院上下共同努力，新建“老年病综合楼〞年底竣工，元月21日开诊。该工程总投资988万元，总建筑面积161万平米，新增床位80张，医院总床位数达660张，就医环境大为改善，为省城卫生根底建设增添了亮点，更对全面提升我院竞争力，实现跨越式开展奠定了坚实根底。（三）强化医疗平安管理，全面提升医护质量1、重视医疗平安管理一是建立首席医师综合会诊制度，加强团队合作，解决临床诊治疑难，提升危重病例抢救能力和水平，实现dt（多学科诊疗模式）。二是建立健全规制度，完善医师管理体系，对病历书写标准、危急值报告制度等项制度进行更新；组织修订22023个临床应急预案；完善医疗平安事审评制度等8项管理制度，强化制度监督落实。三是加强抗生素管理，制订了申请、限科、审批用药规定，实行药品动态监测与超常预警管理，住院抗菌药物同比降低16%，急诊抗菌药物同比降低47%。四是加强一、二类医疗技术工程管理，修订手术分级、高风险诊疗技术操作授权及审批等制度，强化质量监督检查，...
