第1页共11页医院班子的述职述廉报告在市卫计委领导下,我院全体职工团结一致、积极进取,按照2023年目标责任书制定的方案扎实工作,根本完成责任书各项任务指标,现将全年工作汇报如下:一、一年工作回忆(一)业务指标情况(截至2023年12月1日)●出院人数6827人次,比去年767人次降低120234%;●门急诊人次2202322023人次,比去年2202341人次增长1%;●手术例数1129例,比去年降低447%;(因妇产科停诊装修)●出院人员平均住院天数1178天,比去年同期11天增长22%;●病床使用率6802%,比去年同期791%减少140%;●次均门诊医药费21912元,比去年同期20498元增长69%;●次均住院医药费1162720元,比去年同期12023871元增长727%;●药占比4486%,比去年同期4640%降低2%;●入院三日确诊率996%,比去年同期996%无变化;●危重病人抢救成功率77%,比去年同期820231%降低64%;●出院与入院诊断符合率999%,比去年同期999%无变化;●医疗赔款额占业务总收入比重06%,比去年同期04%大幅提高6471%;●抗菌药物处方合格率961%,比去年同期944%增长12023%;●业务总收入129629664元,比去年同期12960122元增加294%;●资产负债率6979%,比去年同期6681%增加446%;●固定资产原值1699690282万元,比去年同期129792944增加89%。(二)以“百院兴医〞为契机,夯实跨越开展根底第2页共11页我院以“百院兴医〞工程为契机,同心协力、扎实工作,全方位谋划二院未开展蓝图。一年经全院上下共同努力,新建“老年病综合楼〞年底竣工,元月21日开诊。该工程总投资988万元,总建筑面积161万平米,新增床位80张,医院总床位数达660张,就医环境大为改善,为省城卫生根底建设增添了亮点,更对全面提升我院竞争力,实现跨越式开展奠定了坚实根底。(三)强化医疗平安管理,全面提升医护质量1、重视医疗平安管理一是建立首席医师综合会诊制度,加强团队合作,解决临床诊治疑难,提升危重病例抢救能力和水平,实现dt(多学科诊疗模式)。二是建立健全规制度,完善医师管理体系,对病历书写标准、危急值报告制度等项制度进行更新;组织修订22023个临床应急预案;完善医疗平安事审评制度等8项管理制度,强化制度监督落实。三是加强抗生素管理,制订了申请、限科、审批用药规定,实行药品动态监测与超常预警管理,住院抗菌药物同比降低16%,急诊抗菌药物同比降低47%。四是加强一、二类医疗技术工程管理,修订手术分级、高风险诊疗技术操作授权及审批等制度,强化质量监督检查,...