第1页共4页医院目标管理任务完成情况自查自评报告根据2023年县直机关单位工作目标管理考评方案的精神,按照县委、县政府及主管局工作要求,我院制定了全年的工作目标方案。现就医院一年来的工作对照目标进行自查自评的情况报告如下。一、医疗业务收入和年终结余任务完成情况2023年县卫生局下达给我院经济指标任务是。业务总收入为320236万元,医疗性收入占总收入的50,业务收支结余为150万元。2023年全院业务总收入为2916万元(1-11月),其中医疗性收入为1253万元,占总收入的43。收支结余为150万元。二、开展“医院管理年〞活动情况为切实落实卫生部、国家中医药管理局关于“医院管理年〞活动的各项要求,真正做到加强管理,改善效劳,标准行为,提高质量,确保平安,进一步探索医院科学管理的长效机制,不断提高医疗效劳质量和水平,不断满足患者日益增长的医疗效劳需求,同时进一步推进医院各项工作的持续改进,圆满完成2023年工作方案,逐步实现医院战略开展目标,我院根据卫生部、国家中医药管理局关于开展“以病人为中心,以提高医疗效劳为主题〞的医院管理年活动方案和卫生部医院管理评价指南(试行)的要求,制订了××县人民医院管理年活动方案,制定了详细、具体的措施,确定了实施的方法和步骤,使“管理年〞活动有章可循。同时依据××省“群众满意医院〞建设活动考评细那么,围绕“质量、平安、管理、效劳、绩效〞,在去年创立“群众满意医院〞活动的根底上,继续引入风险管理方法,制订了××县人民医院“医院管理年活动〞考评方法,对活动中的各项工作进行考核,把全院性的工作与个人利益紧密结合,推进“医院管理年〞工作的全面达标。5月19日医院召开发动大会,传达了全市电视会议精神,全院职工了解了医院管理年活动的必要性及其意义,大家一致认为开展医院管理年活动是今年医院工作的头等大事。为进一步大力宣传医院管理年活动的重要意义,使医院管理年活动真第2页共4页正成为全院职工上下一心的奋斗目标和自觉行动,营造良好的活动气氛,主要开展了以下工作:一是及时将医院管理评价指南(试行)印发至各科室,要求全院职工认真学习,明确意义,熟悉标准和要求。二是通过宣传栏、医院网站和编印小册子等形式推出了“‘医院管理年’活动简报〞和“‘医院管理年’活动通讯〞,通过这种形式全院职工能更好地了解医院管理年活动的根本要求并及时掌握“管理年〞活动开展的情况。三是在医院醒目位置悬挂宣传标语并积极向××卫生报...