医院护理部工作方案报告20232023年护理部工作方案将围绕医院工作目标，在提高护理质量，加强患者平安管理，保障患者护理平安，加强护士培训，提高各级护理人员理论及技能水平等方面开展工作，为顺利通过二甲医院评审做好各项准备工作，现方案如下。工作重点：1、内科创立优质护理示范病房2“、迎接二甲〞检查一、开展优质护理，提高护理效劳质量：为进一步加强和改善护理工作，提高临床护理质量和护理效劳水平，丰富护理“效劳内涵，。随着卫生部优质护理示范效劳工程〞活动的积极开展，我们仙居县中医院全体医护人员将以满腔热情投入到该项工作。1.拟定内科病区首先开展优质护理2.“成立医院创立示范工程〞活动领导小组3.试点病房对临床护理效劳薄弱环节进行自查，对照有关要求认真加以落实。4.“护理部等职能部门在示范工程〞活动中全程进行督导检查;广泛收集全院职工、患者及家属的意见，引入社会参与评价的机制。5.“未开展优质护理〞病区根据科室特色开展一项优质护理效劳工程。二、根据卫生部十大平安目标，做好护理平安管理一）做好护理平安管理1、完善各项患者平安制度与标准，重点加强护理平安隐患及不良事件的管理及网上申报工作，为此制定了新的护理入院评估单并投入使用，每季进行护理过失分析，制订防范措施，减少护理不良事件发生。在预防跌倒图文宣教根底上，要求科室进行针对化宣教，并用视频引起重视。2、防止错误的手术部位、手术病人、手术操作。3、监督各项护理平安制度的落实：如药品管理制度，提高用药平安性，保障患者护理平安。4、加强执行医嘱的环节管理：要求每日医嘱大查对，强化执行医嘱的准确性，有疑问及时与医生沟通，静脉输液要求按标准核对，医嘱执行有严格核对程序，控制静脉输注流速等，进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合。5、加强护理风险管理，各科室每月上报风险事件，每季度进行汇总分析并改进。6、加强危重及手术病人转运平安管理。医技科室备用抢救物品，院内统一要求填写危重病人转运记录单。7、护士长分两人一组每周夜查房两次，对存在问题汇总并反响。8“、认真落实非惩罚性护理不良事件上报制度〞，提出原因分析和整改措施，每季度汇总反响。二)加强护理质量管理1、检查护理质控小组人员变动情况，包括压疮质控小组等。2、由医院护理质量委员会催促各护理单元护理质量控制小组，按护理质量分析评价标准，对科室护理质量进行检查、反响、整改和评价并由护士长做好上报工作。3、每月由...
