医院年终总结方案报告【编辑】医院年终总结方案报告为优秀文秘编辑员的老师投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。医院的工作者称为医护人员，或医疗专业人员。今天优秀文秘编辑员优秀文秘编辑员给大家为您整理了医院年终总结方案报告，希望对大家有所帮助。医院年终总结方案报告范文一在区委、县政府的正确领导下，在区卫生局的关心指导下,我院认真学习贯彻党的十七大及十七大三中全会精神，全面贯彻落实科学开展观，深入开展“医院管理年〞等活动，改善效劳态度，提高医疗质量，标准医疗行为，促进医患和谐，顺利完成了各项目标任务，全面推进医院科学开展，现汇报如下：一、完成的各项工作指标1、门诊量次;较去年同期%;2、接急诊人次;较去年同期%;3、收住院人次;较去年同期上涨%;4、手术人次;较去年同期上涨%;5、床位使用率%，较去年同期下降%;6、平均住院天数天;较去年同期下降%;二、年度开展的主要工作(一)提高医疗效劳质量，完善医疗效劳水平。一是医疗工作。继续坚持“以病人为中心，以提高医疗效劳质量〞为主题的医疗管理理念，全面加强医疗质量工作，牢固树立质量意识，不断提高医疗整体水平，完善医院硬件建设(如：为临床一线配置了电子肛肠镜检测仪、痔疮pph治疗仪等);结合医院工作实际，进一步完善了13项医院医疗制度，严格执行每月一次“三基三严〞考核，要求医务人员自觉执行首问医师负责制、三级医师查房制、术前讨论和疑难危重病例讨论制、三查七对等医疗护理重要制度;加大了对重要部门和重要环节的管理督导和考评，进行医疗查房20余次，每次13个科室;坚持每周晨会制度，总结和分析上周工作，安排部署新一周工作，针对具体问题研究整改，有力的减少了医疗过失;严格执行病历书写标准，每月一次对病案评价、公示和归档，并保持甲级病历率96%以上;医务科组织短期业务培训9次，参加医疗学术研讨学习班2次，聘请专家进行授课4次;进一步完善了医院感染管理体系，有效的控管了医疗效劳中的不良事件，保证了患者就诊和治疗效果。二是护理工作。2023年，护理部以“湖北省医院管理综合评价细那么〞为标准，以护理质量管理为工作重点，加强护理人员的素质教育和业务技能培训，从护理工作根底做起，坚持每季度一次护理质量分析讨论会议，按时分析存在的问题和提出改良措施，利于护理工作的有效提高。全年各项护理质量指标较去年均有所提高。如：根底护理、危重患者护理达标率为90%，整体护理、病房管理达标率为95%，各种护理技术操作，制度执...
