第1页共8页年度医院工作总结报告各位中干和职工代表。下午好。让人们刻骨铭心的2023年已经过去，在此，请允许我代表医院行政领导真诚地感谢全体员工在过去一年中对医院开展和建设工作的关心，支持和参与。在这不平凡的一年里，我院按照市卫生局下达的年度工作目标任务和医院2023年工作方案，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，坚持科学开展观，认真贯彻落实党的十七大精神，以“开展〞为主线，以质量、平安与和谐为主题，以重点学科建设为抓手，以“管理和技术创新〞为动力，以“创立全国文明单位〞为契机，聚人心、谋创新、强管理、抓重点、保平安，推进突出脑系专业和老年医学特色的大型现代化综合医院又好又快地开展。现在我代表院行政班子，将2023年的医院工作总结如下，请职工代表审议并提出意见。一、医院根本情况1、人力资源情况：2、资产情况：3、业务指标：4、经济指标：5、医院获得的主要荣誉：二、2023年度医院的主要工作（一）加强医疗质量管理、保障医疗平安、全面完成医疗业务工作。1、以病人为中心，强化医疗质量管理。一是出台了医疗平安百日行动实施方案，先后召开护士长以上中层干部和重点科室负责人会议，认真安排部署“医疗平安百日行动〞。二是修订围手术期管理方法，出台了医疗纠纷防范与处理实施方法医疗缺陷管理方法，保证患者平安，维护医患双方合法权益。三是进一步落实了核心医疗制度贯彻执行，加强了运行病历和终末病历监管，全年甲级病案率为00%。四是进一步落实环节质量控制各项措施，对运行病历中重点内容及术前讨论、麻醉记录和手术分级管理等进行了抽查，对存在的问题立即整改。五是第2页共8页完善院科两级质量管理组织。增设了大内科、大外科、w科、门诊部大科质控秘书，调整了各科室质控医生（师）、护师，加大了质量管理力度。六是加强药事管理。开展了合理用药和处方点评，坚持了药物不良反响报告和分级管理、定期通报不合格处方。七是加强“三基〞培训，开展了“徒手心肺复苏〞技能竞赛等。进行了中华人民共和国药品管理法、处方管理方法等法规知识的培训。八是认真做好问题奶粉筛查工作。先后开设三个诊室、出动医务人员200余人次，接诊食用受污染三鹿牌奶粉婴幼儿3000余人次。12月2023日，www督导组来院督查平安百日行开工作时给予了高度的评价。2.努力加快技术建设。开展了中央型ff切除术、gg微创矫正术、引进aa可视无痛人流术、b超下自动活检枪kk穿刺活检术等新技术，qqq疾病介入诊疗技术通过...
