医院办公室主任方案报告一、指导思想以科学开展观为指导，以学校总体工作部署为指针，以教育教学工作为中“心，以和谐、务实、高效〞为目标，树立人本理念，贯彻效劳宗旨，发挥协调作用，努力提高素质，在全校教职工的支持和配合下，有目的、有条理、高效益的开展工作，为学校提质量、创品牌做出奉献。二、工作目标出色完成学校领导交待的各项工作任务。三、工作重点1、两个确保：确保2023年市级示范中学验收一次性通过;确保年度目标管理督导评估获得优胜。2、三个到位：学校考勤制度落实到位;绩效工资奖励局局部配制度落实到位;普九消债减赤到位。3、四个加强：加强制度建设，完善学校的各项规章制度;加强档案室的管理，做好资料的搜集与整理工作;加强会务管理，做好会议的前期准备工作;加强宣传工作，多向外界宣传学校，扩大学校的影响力。四、具体措施1、加强办公室建设，做好协调与效劳争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。做好办公室与党支部、各处室、教研组、工会、团委等各部门的协调，不贪功、不诿过、不拆台、不越位，顾大局、识大体。牢固树立全局观念，强化效劳意识。根据学校整体工作要求，具体安排好或者协调安排好各种重要会议、重要工作、重大活动，认真完成学校领导交办的工作;注重调查研究，为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。2、高质量地完成办公室常规工作在校领导指导下，做好如下常规工作：①及时收发书面和县小编上文件、通知，并交校长审阅，根据校长的审阅意见，转达给相关处室办理或通知相关教师。②及时向县教育体育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。③及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。④做好行政会、教职工大会和其它重要会议的筹备工作、记录工作。⑤管理好学校印章，实事求是地开具各类证明、介绍，慎重使用学校印章。⑥做好各种迎检和接待工作。⑦安排好节、假日的办公室值班工作。⑧做好教职工的年度考核、职称评聘工作。⑨做好校长安排的临时指令性工作。3、继续做好人事工作学校人事工作包括教职工调动、工资变动、职称评聘、年度考核和骨干教师培训等工作，这些工作政策性强，牵涉面广，科目烦琐，直接关系教职工的切身利益，样样都很重要，一点也不能马虎，我们必须学好政策，熟悉业务，一丝不苟地做好人事工作的每一个环节。一年一度的职称评聘是教师们关注的大事，办公室要一如既往地做好职称评聘的各...
