第1页共5页医院副院长的述职报告[1]述职报告各位领导、同志们：大家好。一年来，在院长的领导和全院职工的大力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，克己奉公，全身心投入到医疗管理实践中，同全院同志一道，做了以下工作：一、加强学习，提高自身素质积极参加深入学习实践科学开展观活动，贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，结合争先创优及三好一满意活动强化职工政治思想、理想信念、业务技能、遵纪守法、职业道德、医德医风等方面教育，自觉地接受社会各界的监督，并虚心吸取群众意见，改进缺乏。加强业务知识及管理知识的学习提高管理及业务能力。二、改进和完善医院目标管理，促进行业作风的根本好转在院长指导下，听取科室同志意见，改进、完善了2023年综合目标管理方案，充分发挥挥中层领导的管理才能，调动全院职工积极性。将医疗质量、院内感染、合理用药、传染病管理、输血管理等关键性工程重点列出，认真按照各项医疗制度、医疗质量管理细那么催促检查。在全院树立“危机、需求、信息、效劳〞等意识和观念，进行全面考核，加大奖惩力度。进一步加强医德医风建设。开展创优质效劳活动，办事效率进一步提高。效劳态度改善，普及了文明用语。为方便急诊患者检查需要，放射科、检验科同临床科室一样实行值班制，减少了许多中间环节，使急诊检查时间大大缩短。三、高度重视医疗平安，加强医疗质量管理。1、组织医务人员认真学习医疗事故处理条例及民法有关规定及执业医师法、护士管理方法、医疗机构病历管理规定及病历书写标准，增强法律意识。2、在实际中严格在执业范围内开展业务，加强科间会诊。第2页共5页产科人员依法办理助产证，禁止非法鉴定胎儿性别、严禁非法终止妊娠。并从行为、语言、效劳态度等方面作了防范纠纷讲座，讲述了如何防范纠纷、改善医患关系。3、完善了医院医疗纠纷防范预案，加强医疗缺陷管理。医疗纠纷的主要原因是医疗缺陷，因此应加强医疗缺陷的管理，减少和防止并发症、医疗意外的发生，防范医疗事故的发生，确保医疗平安。4、加强病历管理。号召全院医护及管理人员从我做起，严把病历质量关，标准了手术前后签字手续，医学小编搜集整理实行了手术、特殊治疗、特殊检查同意书，对于不适合直接告知病人的，实行授权委托，标准了各种申请、报告制度，并加强病案管理，认真组织人员检查，并兑现奖罚。严格制定了病历借阅手续，医务科每月一次检查质量，...
