第1页共6页医院信息化建设存在的问题分析和解决思路探讨我国企业信息化建设存在的问题与解决方案前言管理的实质是决策,决策的根底和依据是信息。因此,信息是管理活动的根底,是联系企业管理活动的纽带,是提高企业经济效益的重要保证。随着社会的开展,社会的组织化程度和生产的社会化程度越来越高,信息量越来越大,对信息的处理工作也越来越重要。要想随时了解企业生产经营活动中的各种运行情况,并且能够适时地做出科学的决策,必须有先进的信息处理系统为其提供支持。而企业管理信息系统(mis)就是为了适应现代化管理的需要应运而生的。它包括管理科学、系统科学、信息科学和计算机科学等多方面的内容。管理信息系统可为管理活动中的预测、方案、控制和决策优化等提供先进的手段,并为管理思想、组织和方法的现代化创造条件。可以说,管理信息系统可促使企业向信息化方向开展,使企业处于一个信息灵敏、管理科学、决策准确的良性循环之中,为企业带来更高的经济效益。因此,它是企业现代化的重要标志,是企业开展的必由之路。我国企业信息化建设的开展进程我国企业信息化建设主要经历了两个阶段,第一个阶段是在20世纪80年代中期,那时中国各级企业都面临升级评审。根据上级主管部门规定,企业升级必须要实现现代化管理,于是企业一窝蜂上了许多pc机,但这些pc机大多成了升级检查时的摆设,没有派上真正用场,企业付出了巨额投资,却没有见到经济效益。从外表上看,这段时间虽然是信息化建设的高潮期,但实际上企业的行为相当盲目,70%〞80%的企业信息化建设是失败的。经过那一次失败,90年代初,企业领导变得谨慎,也成熟了一些。他们认识到,信息化不能再像以前那样盲目地搞搞,需要认真反思、总结经验。经过几年的寂静,在国际、国内的剧烈市场竞争的推动下,企业认识到,要生存必须要有现第2页共6页代化的技术和管理。1996年起,中国企业信息化建设进入第二阶段:,全国掀起了信息化建设的新高潮。在这个阶段,虽然信息化建设取得了不小的进步,但是,从总体上看,目前已开发完成的管理信息系统在较大程度上未能发挥预期的效率和作用,有的管理信息系统甚至在投入了大量的人力、物力和财力之后稍加使用就显露出巨大的缺陷因而被束之高阁。我国企业信息化建设过程中存在的问题在我国企业信息化建设过程中存在许多问题,这里面既有mis应用者的问题,也有开发商的问题。下面把这些问题做一个归纳分析1商业企业经营者与计算机软件开发者都处...