第1页共6页医院不作为不担当自查报告切实做好治理工作，我局及时成立了领导小组，一把手为组长，班子成员和各股室队所负责人为成员。领导小组传达了有关会议及文件精神，结合工作实际制订了我局的工作实施方案，并于4月26日在全体职工大会上进行发动。局长刘恩芳同志作了发动报告，将实施方案中的各项任务进行了层层分解，落实到人。在治理活动中，我局结合先教活动，组织干部职工学习行政许可法、市委办公室、市政府办公室关于集中治理职能部门不作为乱作为暂行规定、市纪委、市监察局惩治职能部门不作为乱作为暂行规定等有关法律法规和规章制度。并上级的统一部署，对我局实施许可的工程及文件进行清理。经认真清理并报市局核准，属于县级局行政许可的工程共5项，分别是1、计量检定机构授权;2、计量标准考核;3、制造修理计量器具许可证发证;4、计量检定员考核;5、计量器具强制检定等5个工程。并按规定对我局实施许可的事项依据条件、程序、办理期限、所收受的全部材料及所需费用全部进行公示。为方便企业到省、市局申请许可，我局还把由省市局受理的局部行政许可工程一并进行公示。此外我局还组织全体人员阅看案例，剖析危害，将市局近期收集整理局部典型案例作为反面教材，供全体人员以案为鉴，吸取教训，并要求每人写出一篇不少于202300字的心得体会，重点谈对集中治理和依法行政的认识。在对照查摆阶段，我局认真按照上级要求进行三对照，三查摆活动，按照个人分工对照有关法律法规、单位职能、人员职责，查摆自己以往在综合管理、行政执法中的行为，并上报领导小组。在结合先教活动征求意见的根底上，我局继续做好广泛征求意见工作，虚心征求各企业和效劳对象的意见，集中梳理，找出部门和个人存在的突出问题。共在五个方面查摆出六大项问题，针对存在的突出问题，分别制定了局机关整改方案和个人整改方案，认真进行整改。目前，我局整改工作已接近尾声。整改中注重从机制、制度上查找原因和漏洞，结合先教活动稳固和扩大整改成果工作，探索建立治理行政不作为乱作第2页共6页为，优化经济环境长效机制，对原有39项制度进行重新审定，根据需要制订了执法人员根本准那么、行政执法人员层级监督责任制、案件审理制度等16个。修订有关内部管理制度8项。同时，局长刘恩芳同志代表全局在县电视台向全县人民作出六项公开承诺，一是实行按时办结制，二是实行查实待岗制，三是建立企业巡查制，四是实行畅通投诉举报渠道，五是坚持从严治局。近期我局又...
