医德医风自我评价小结报告医德医风自我评价小结报告【医德医风自我评价小结一】本人以树立良好的护士形象为重点，以提高护理效劳为目标，以社会和患者满意为标准。要切实转“变效劳理念，坚持以人为本，将以病人为中心〞的效劳理念落实到效劳于病人的各项工作之中，提高效劳意识，改善效劳态度，改进效劳模式，从维护病人权益和促进医院健康开展的角度出发，在临床护理“工作中表达病人第一、质量第一、效劳第一〞。在护理工作中，一切从病人和临床工作的实际需要出发，为病人“着想，从点滴做起。以病人为中心〞，要做到四到位：一是心到位，具有高度责任心;二是说到位，加强沟通，做到解释工作，做好心理护理和健康教育;三是做到位，措施、检查、落实到位;四是管理到位，催促检查，抓好落实。以健康教育为例，健康教育的内容更加个体化，具体化，健康教育的形式更加多元化，应充分利用报纸、宣传栏、编制丰富多彩的宣教资料，病房效劳指南，健康处方，出院指导，并编印成册，有资料说明采用个体化，书面化的健康教育方式效果较传统的方式效果更加显著，使广阔病人及家属受益。【医德医风自我评价小结二】近年来，在少数医务人员出现“的重医术医技、轻医德医风、效劳意识淡薄、甚至收红包〞和要回扣“的不良现象，一定程度上损害了医生〞的形象，也加重了人民群“众看病难〞问题解决的难度。要解决这个问题，加强对医务人员的思想政治工作，进行以人道主义为主要内容的职业道德教育是必不可少的。同时，还要从市场经济的实际环境出发，以人为本，优化对医务人员的鼓励机制。医务人员的`鼓励机制，是医院管理者根据管理目标的需要，设计一定的奖励措施，控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制度和过程。它具有极强的导向性。奖励什么怎样奖励谁来决定这种奖励单从医院的局部利益着眼，还是在考虑医院利益的同时更注重解““决看病难〞、看病贵〞的社会需要其答案是不一样的。纵观目前相当一局部医院的鼓励机制，考虑前者居多而考虑后者甚少。诚然，医院的根本职责和业务工作就是救死扶伤，为人治病，靠“医技低劣的庸医〞是办不好医院的;医院的开展也要靠取得经济效益，长期亏损的医院将无法生存。因此，鼓励医务人员刻苦钻研业务，提高医技水平，合理合法增加经济效益是完全必要的。事实上，这在目前各医院的鼓励机制中普遍得到了重视，还作了相应的量化。“我们提倡的优化〞，并不是要去掉这些鼓励内容，而是要增加医德、医风方面的内容...
