第1页共3页区粮食局述职报告在区委、区政府的正确领导下，我局紧紧围绕全国粮食流通工作会议精神，以“抓收购、保粮安、稳根底、强产业〞为重点，按照“强根底、补短板、上台阶〞的总体思路，牢牢抓住“管粮、管企、管人〞的监管主线，以“监管创新年〞行动为抓手，突出抓好粮食平安首长责任制，扎实抓了以下几项工作。一、着力大抓了东门粮库扩建工程工程的续建。我局粮食收储公司东门仓库扩建工程2023年被省发改委列入了全省8个5万吨仓库建设工程之一，为了加快粮库扩建工程工程进度，去年集全局之力，苦干加巧干，克服一切不利因素，将四栋仓库主体全部拿下，其中一栋当年已投入使用，受到了省、市发改委等部门领导的好评。2023年为了抓好仓库扩建的续建工作，一是以续建工程为首要任务，“一把手〞蹲点施工现场，发现问题可以立即采取应对方法省去了请示汇报的时间；二是将“工程建设工程部〞移至前沿，聚集热点、难点；三是经常邀请技术部门的领导和权威人士到现场指导修改和补充技术要求，以便节约不必要的开支，据测算整个工程完工后，预计节约开支５0余万元，截止五月底该工程已全面完工。目前各有关部门正在进行竣工验收，估计年底可以结束。二、以抓粮食购销为中心，为确保粮食平安掌握更多的粮源2023年7月26日上午，听了省政府关于早稻收购工作电视会议以后，按照尹副省长的三点要求和区政府8月1日区常务会议关于做好我区今年早稻收购工作的要求，我局全力以赴除一人留守办公室外，全部到收购第一线参加早稻收购工作。一是积极主动与市农发行联系，筹措满足早稻收购的资金，为粮食收购打下了坚实的根底，杜绝收购打“白条〞现象；二是腾仓并库，我局去年虽新建了四栋仓库，但稻谷品种分散，不能发挥其大而全的效益，为了多收粮、收好粮，我们一方面将粮食品种一致的谷子打包装高腾出仓库，另一方面积极组织拓展外销并派人到XX省XX市参加七省市粮食产销衔接业务洽谈会，外销谷子挤出仓容；三是为售粮农户提供休息场所、防暑药品、第2页共3页整晒工具、免费茶水以及冷热食品供应等，使售粮农户快乐而来，满意而去；四是坚持质量标准，依质论价，不打人情价，不收人情粮，坚持现金兑现售粮款；五是进一步加强了粮食保管责任制意识，各保管员发挥“宁流千滴汗，不坏一粒粮〞的精神，确保了“四无〞粮仓率到达20230。早稻收购从7月28日正式启动以来加班加点已累计收购早稻2260万斤，质量完全符合国家规定的标准；六是把做好早稻收购工作纳入...
