第1页共4页区环卫局工作总结报告一、以“五大工程〞环境整治为动力，加大环卫管理力度。1、完善了五项制度，并在管理中有效地实施，确保环卫长效管理到位。我们修改完善了清扫保洁“六定〞制度即定人员、定任务、定时间、定质量、定检查、定奖罚，我们重新核定各队、各班组、地段、人员、任务、修改完善“六定〞管理制度，使检查奖罚有了依据，同时各基层队的队长、副队长也明确职责分工，担负起一线管理的责任，坚持跟班作业，切实加强管理，高标准严要求，全面推动环境卫生整治工作深入开展。2、坚持环卫日常管理与重点整治相结合。坚持大街小巷“两扫三保〞，垃圾清运日产日清的根本工作制度，道路清扫保洁质量标准明显提高。同时针对城乡结合部，卫生盲区、盲点的实际，把清理卫生死角列入工作议事日程。形成排查和定时不定时清理制度，做到发现一处，清理一处，据统计，出动28000多人次干部工人，2300多辆次车辆，共清运垃圾8500多吨，受到了区领导和市民群众的好评。3、进一步加强垃圾收集、清运管理，确保垃圾日产日清。随着XX县区规模的扩大，环卫管理范围在扩大，垃圾量也日益增加，目前XX县区日产生活垃圾360吨以上，我局在运力缺乏的情况下，从实际出发，科学制定清运方案，合理安排调剂车辆，采取大压缩车增加班次，吊桶车增加收集点的方法，做到定点、定位、定时收集清运，责任到人、到车，管理到位，最大限度地发挥现有车辆的使用效率，确保生活垃圾日产日清。4、加强“门前三包〞管理监督。针对门前三包监管不到位的问题，我们从收费人员中抽调36人，5个监督小组，上街巡查临街单位、店铺落实门前三包责任情况，宣传城市管理法规，纠正各种违章行为。市政府出台新的“门前三包〞管理规定后，我局五个监督小组与临街单位，店铺重新签订门前三包责任书3200份，并加大监督力度，积极配合城管执法局处分违反门前三包的店铺620宗，罚款8.4万元，收到较好效果。5、加大投入，改善环卫设施，提高环卫管理水平。我局针对运力缺乏、设施配套不完善、影响环卫管理上水平的实际情第2页共4页况，多方争取上级支持，节约经费开支，自筹资金等方法，两年来，共投入130万元，购置3辆侧装垃圾收集车，手推车150辆，大大改善环卫作业条件。还有多渠道筹集资金300多万元。建成了办公综合楼。总建筑面积1500平方米，设计办公室16间，配套有大、小会议室，阅览室、仓库、车库等，功能根本齐全，从根本上改善了我局机关办公工作和管理条件。二、统筹城乡...
