第1页共5页区流动人口方案生育工作总结报告2023年，我办（局）系统以全面推进社区网格化管理为契机突出重点抓流动人口计生信息采集，推动流动人口计生效劳管理专项行动取得显著成效，为提高我区流动人口计生工作水平发挥了应尽的职能作用。据统计，今年以来，区流动人口和出租屋综合管理部门共采集20-49周岁流动育龄妇女信息7820233条，其中已婚育龄妇女信息38031条；在办理租赁合同登记（备案）时，查验出租人签订的出租屋和流动人口综合管理责任书29251份；采集通报计生问题信息2561条，协助处置计生问题2561例；累计参与计生专项清查行动5次，出动管理员5000人次；通过管理员上门和出租屋综管所、站业务窗口、出租屋管理效劳中心共派发计生相关宣传资料万余份。一年来，办（局）系统内部杜绝了违反计生法规行为的发生，在各级主管部门组织的历次计生工作检查中未发现我系统失职失责行为。现将一年来我办（局）计生工作主要情况报告如下：一、加强组织领导，建立责任机制一年来，我办（局）通过加强领导，强化层层建立健全责任管理制度，在系统上下形成责任清楚、快速反响、齐抓共管的工作合力。（一）明确责任。办（局）成立专门的工作领导小组，由办（局）一把手担任组长，一位副职担任副组长，明确领导职责分工，制定办公室具体负责计生工作，并指定兼职专干。同时，制定年度计生工作方案，把计生工作纳入日常重要议程，并在系统组织召开的业务分析会议中，定期对涉及出租屋内流动人口方案生育工作进行部署。（二）签订责任书。根据今年各街道所所长有新调整的情况，，由主任（局长）李瑜分别于2023个街道和5个内部科室负责人逐一签订责任书，形成一把手亲自抓、各所所长一并参与，区办（局）与综管所两级联动一体的责任机制，确保了现行区办（局）与所“条块〞体制下，上下协调一致、齐抓共管流动人口计生工作格局。（三）积极组织学习、培训和宣传。结合信息采集、租赁业第2页共5页务等业务培训形式，大家加强管理员计生政策和法规知识业务培训。据统计，今年，先后组织管理员（网格员）全员业务培训5期，每期均吧计生信息采集和计生法规知识等内容纳入培训中，受训人员超过1600人次；组织租赁业务培训1次，重点向在租赁业务工作岗位的人员培训计生“两证〞查验以及综合管理责任书核查等业务知识。同时，充分发货所、站窗口、宣传栏、管理员上门巡查、效劳中心窗口等渠道，为计生局部派发各类宣传单张。二、充分发挥业务优势，认真落实部门...
