第1页共7页区文化播送局工作总结报告2023年，xx区文广局以首届xx市民文化节为主题，以公共文化效劳体系建设为重点，以文化改革创新为动力，以文化人才队伍建设为保障，在转换公共文化效劳运行理念、创新公共文化效劳机制、夯实文化事业管理根底、寻找文化产业开展抓手等诸多层面取得了长足进步。一、重点工作完成情况（一）首届xx市民文化节活动推进有力首届xx市民文化节是2023年上海公共文化一场贯穿全年、覆盖全市的盛宴。在市民文化节xx区系列活动的推进中，文广局本着资源优化整合的原那么，将市民文化节与年度工作有效整合，加强协调，统筹发动，充分挖掘全区资源，灵活开展各项活动。一方面设置了诸多丰富多彩的活动内容，举手承办十大赛事之一市民合唱大赛，借助全市各类资源和优秀平台，精心打造闵行合唱这一文化品牌；另一方面，坚持“政府主导、企业支持、社会参与、群众得益〞的办节新机制，突破以往政府主办文化活动的方式，积极开掘、培育和鼓励多元社会主体参与，充分调动社会各方力量，推动全区文化事业开展，探索工程社会化、专业化运作的新模式。如区书法协会、舞蹈协会等社会组织成员成为此次推动市民文化节各项活动的生力军；房地产企业万科集团出资百万，加盟市民合唱大赛，推进了企业文化与区域公共文化的融合。截止2023月中旬，xx区在市民文化节各大赛事百强评比中取得不俗的成绩，包括市民合唱大赛15支团队、舞蹈大赛8支团队、家庭音乐大赛6支团队、少儿美术大赛5位、书法大赛4位等。举办各类市民文化节活动9323场次，参与人数达120万人次。公益电影放映1.8万多场次，各类公益文化展览讲座200多场次，效劳受众250万多人次。（二）20230个市民广场文化设施改造扎实有序为充分激活公共设施存量资源，有效引导市民参与公共文化效劳建设，区文广局积极推进2023年政府实事工程——百个市民广场文化设施改造工程，通过对全区20230个广场的文化设第2页共7页施标准化改造和广场文化活动管理运作模式的改进，打造集信息发布、文化活动、娱乐休闲为一体的、群众参与运行管理的多功能文化广场。该工程前无借鉴、旁无指导，在推进过程中，文广局相关领导及工作人员，深入调研、科学分析、充分准备，在实践中摸索制定一系列工作制度和流程，如工程联系人机制、设计反响确认机制、分批推进改进机制，事前做足预案、事中实践探索、事后总结改进，优化程序，加大力度，确保工程的顺利完成，11月上旬进行工程验收工作。在广场管理方面，制定x...
