第1页共16页区文体旅游局工作总结报告2023年，区文体旅游局按照区委区政府“高端集聚、高端引领，创新驱动、创新开展〞的战略，围绕“六区一城〞开展目标，主动琢磨工作，带着激情工作，长期超负荷工作，推动文体旅游事业跨越式开展迈出新步伐。一、2023年工作总结（一）制定“十二五〞时期文体旅游“补短板、促赶超〞的思路和措施按照“两高两创〞和“六区一城〞的要求，我局对“十二五〞规划和开展思路做了中期调整，力促各项工作有力有序开展。一是创新建设思路，打好“融资牌〞，加快文体设施建设，在“十二五〞初步缓解基层阵地滞后的“短板〞。二是坚持倾斜基层，打好“惠民牌〞，加快构建公共文体效劳体系，在“十二五〞初步形成“一刻钟文体效劳圈〞。三是注重差异化开展，打好“特色高端牌〞，加快高端赛事、演艺活动的引进和外乡品牌培育，在“十二五〞根本建成全市赛事演艺中心和深圳东部的“文体高地〞。四是善于以快打慢，打好“客家文化牌〞，加快建设“珠三角客家之都〞，在“十二五〞根本确立我区在全市文化中的地位。五是再造旅游“吸引物〞，打好“生态牌〞，加快都市生态、运动、休闲、民俗旅游工程筹划和招商，初步构建“大都市短途休闲旅游基地〞的旅游开展新格局。六是实施精细化监管，打好“管理牌〞，加强商事登记改革后的执法监管，力争“十二五〞期间扎实完成文体旅游市场监管的标准化、常态化、精细化。（二）场馆社会化运营和引办高端赛事及大型文化活动成效显著通过竞争性公开选聘，佳兆业集团正式运营大运中心，市、区两级政府分别给予三千万元、两千万元运营补贴和活动专项补贴。我局作为大运中心协调效劳监管的日常机构，重点抓以下工作：一是借鉴大运会举办经验，建立由二十多个单位参加的高效快捷的大型活动分级保障协调机制；二是积极在配套建设、赛事及活动方面主动协调效劳；三是监管和把控运营中公第2页共16页益性和市场性的平衡；四是细化了政府补贴的工程、标准和考评方法。大运中心社会化运营如果成功，龙岗就在创新国有大型场馆运营机制、化解“世界性难题〞上，做了具有全国意义的“首创〞。去年大运中心开展各类赛事、演艺、商展，及全国老人健身秧歌大赛、市体育大会、省少年乒乓球锦标赛等公益性活动近80场，参加人数约60万人次，已初步成为深圳东部高端赛事演艺中心和市民休闲健身中心。全区以大运中心为主战场，以区体育中心、文化中心为重要载体，共引办各类赛事和大型文化活动60多场（其中高端...
