第1页共6页区教育体育局XX年度人才工程实施情况自查报告2023年，XX县区教育体育局在区委、区政府的大力支持下，以中国特色社会主义理论体系为指导，全面落实当地十八大和省市人才工作会议精神，坚持党管人才原那么，通过观念创新、体制创新、政策创新，培养、引进和使用好人才，努力建设一支高素质的教育人才队伍，为中区教育有教育大区向教育强区开展同乐有力人才支撑和智力支持。下面，就2023年度人才工程实施情况做一自查。一、人才队伍的现状目前，XX县区教育系统共有专任教师202363人，区招代课教师32人，校招代课教师75人。其中：中学79人、小学（含幼儿园）984人。硕士研究生学历25人，占全区2.4%，本科学历792人，占全区74.5%，大专学历287人，占全区27%;从职称结构来看，高级教师61人，占全区5.74%;一级教师486人，占全区45.5%。二、措施与成效人才是教育事业的第一资源和核心要素。近年来，中区教育体育局党委从党建品牌建设入手，以提升教师核心素养为重点，加大教师队伍建设力度，促进了我区教育优质均衡开展。（一）加强教育管理干部队伍建设。一是卓越校长锻造工程着力打造我们自己的优秀管理人才。借助当代教育家杂志社的专家资源优势和媒体资源优势，持续实施卓越校长锻造工程。进一步唤醒了卓越校长团队成员追求自我开展的内驱力，以问题的发现和思考力的提升助推全区教师的理念的转变，积极营造中区教育新生态。二是持续开展校长有约，提升学校开展力。今年，持续每月一主题的校长有约、片区校xx龙漫谈、教导、后勤、德育主任有约、活动，在让校长有约等成为我区教育管理者学习、交流、探讨、攻关、实践共同体，进而提高了区属各校（院）管理者的综合能力，提升了学校开展力。三是封闭培训，让思想成为人才培训的灵魂。今年元月，教育体育局再第2页共6页度组织对全区所有的正、副校长进行了为期5天的全封闭培训，采取头脑风暴世界咖啡屋漫谈等形式，让他们切实感受到训之美训之乐。同时，还邀请全国著名教育专家校长们授业解惑，让封闭培训逐渐成为中区教育的一种文化品牌。四是梯队建设，提升学校管理水平。2023年，采取公开选拔公办幼儿园青年骨干教师任公建民办幼儿园兼职园长助理等措施，搭建展示才能、锻炼能力和实现价值的平台，实现了城乡学前教育开展的双赢目标。（二）培养造就高素质教师队伍。一是持续实施全国名师带徒工程。19月份，我区先后派30余名优秀的年轻教师前往xx亦庄小学，进行了为期不等的浸润式跟岗学习和...
