第1页共3页区投资工程效劳中心个人述职报告区投资工程效劳中心个人述职报告今年以来，我围绕加快产业转型升级的工作重心，不断加强自身能力建设，按照区委、区政府关于投资工程的决议和工作部署，协调配合省、市、区各部门及企业之间落实投资工程的各类手续完善、证照的办理和款项的收付等各项工作。累计开展投资工程效劳5件，其中办结工程1件，完善资料收集组卷等相关工作工程3件，正在办理工程1件。争取市有关部门支持，为区政府和企业减免税费和效劳费22.4万元。在工作中，我能自觉实践“科学开展观〞，认真学习理论，积极履行职责，在工作中管理经验和工作实践经验得到积累，业务技能和协调沟通能力得到增长，现将有关情况报告如下：一、加强修养，提高政治素质在工作中，我除了时刻告诫自己要有全身心投入的热情，有甘于偿尽“各种滋味〞的吃苦信念外，最主要的在以下几方面加强修养，练好“内功〞。一是不断加强党性锻炼。协调效劳的工作人员要面对上下左右，忙事务里里外外，应对省、市核心职能部门，协调区相关业务单位，沟通企业与基层，这个角色不好当。我摆正位置，调整心态，按照“不比不套〞的要求，扎扎实实做好本职工作，力求在工作当中凝心练智，在平凡的岗位上表达个人价值。二是找准角度，适当“越位〞。效劳中心实质为投资工程业主的代理人，与国土、规划、发改、环保、建设、财政、工程指挥部等联系紧密，沟通环节多，人员复杂，以致工作职能与相关部门交集明显，我定好节点，在不涉及影响其他部门利益和权威的情况下，以效劳效率为基准，工作触角适当超范围延伸，力求以最低本钱、最快时间、最高质量完成工作任务。三是为成大事以拘小节。清水塘生态新城与轨道交通装备产业新城建设的深入推进，对我们的工作提出了更高的要求。向上级汇报不精确、与企业对接不细致、与基层协调缺乏耐性，都将影响工程业主的投资信念。我克服人手少、任务重的实际困难，和效劳中心其他同志一起，以高度的事业心、强烈的奉献精神、宽阔的胸怀和有效的工作方式和方法来胜任第2页共3页自己的工作角色，相互尊重，到无间协作，全面推进各项工作的落实。在工作中感受到乐趣，在奉献中展现自己的人生价值，做到吃苦不叫苦，有难不怕难，有累不喊累，受气不赌气。二、扎实工作，提高效劳质量对田心高科园遗留工程以及202223年以来新进工程全面进行摸底，积极争取区政府支持，拨付800万元用于工程摘牌，按照轻重缓急原那么逐一编排办证时序表。对湘江金...
