第1页共4页区府办副主任述职述廉报告⒈开拓创新，理清工作思路。办公室作为政府的综合协调部门，工作效劳对象既对领导，又对科室，还直接接触群众，工作任务繁杂而艰巨。为此，我坚持实践第一的观点，牢固树立创新观念，强化奉献意识、参谋意识、勤政意识、窗口意识和进取意识，不断改进工作方法。根据工作分工，我着力把调研、督查、效劳作为推进自己分管工作的中心来抓，并以此全面推进各项工作的开展。一是抓调研，提供决策参考。调查研究是为领导提供科学决策的重要依据，我坚持不定期深入基层或通过、或发邮件等方法，积极主动地把调查研究工作做在前面，切实掌握涉及全区重大问题及制约全区开展的因素，与领导“同频共振〞，增强参政议政的针对性和实效性，为领导出谋划策、拾遗补缺。一年来，先后组织开展了商贸流通工作、打造区域中心城市建设、失地农民养老保障、加速城镇化建设、征地拆迁与违章建筑、社区建设、固定资产投资、开展职业教育产业以及工业化等方面专题调研，并分别形成了调查报告，提出各类合理化建议多条，切实为领导科学决策提供了可靠依据，起草并发表了信州区商贸流通业调查与思考、信州区加速工业化进程的问题与对策等调研文章，组织或亲自起草各类领导讲话、汇报等材料多篇。同时，我还从加强领导入手，建立由各位秘书负责的信息网络，紧紧抓住区里的工作热点，拓宽信息覆盖面，掌握全区的重点、难点、热点问题以及对全区有指导意义的典型，及时编发信息进行反响。一年来，先后组织撰写了各类信息余篇（条），编印信州政务期，被江西日报、上饶日报、上饶晚报、上饶之窗、上饶信息等媒体采用近篇（条）。二是抓督查，推进工作落实。督查是检验政府各项决策能否落实的关键环节，我坚持结合工作实际，拓宽领域，突出重点，采取专职督查与分路督查相结合的方法，对政府批转的信件和区政府的重大事项进行有效的督查，保证政令畅通，树立政府的权威。根据督办的时限和质量要求，通过发督办单、打、开协调会等形式，提高了督查质量，根本上做到了件件有着落、事事有回音。三是抓效劳，树立工作新形象。我坚持第2页共4页从小事做起，从大事着眼，努力提高效劳水平。第一，围绕中心，为领导效劳突出超前性。牢固树立为领导效劳的超前意识，力争全面把握领导的思想脉搏，正确贯彻领导的意图，当好参谋和助手。如今（更多精彩文章来自“秘书不求人〞）年为配合领导搞好工业基地被征地农民养老保障工作，我主动约请人劳局、社保...
